Үйлдвэрлэлийн аливаа аж ахуйн нэгжийн үр ашгийн үнэлгээг түүнд хийж буй бүх үйл ажиллагааны өртгийн түвшингээр өгч болно. Мөн энэ үзүүлэлт нь эд анги, материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн гэх мэт материалын урсгалын хөдөлгөөний логистикийн үйл явцын зохион байгуулалтаас ихээхэн хамаардаг.
Харьцангуй саяхан бизнесийн удирдагчид тоног төхөөрөмж, машин механизм, ажиллах хүчний зохистой хэрэглээнд анхаарлаа хандуулсан. Үүний зэрэгцээ материаллаг нөөцийг дэмжих логистикийн үйл явцыг сайжруулахад бага хүчин чармайлт гаргасан. Өндөр хөгжилтэй орнуудад тэс өөр дүр зураг ажиглагдаж болно. Энд олон жилийн турш хөдөлмөрийн бүх объектууд үйлдвэрлэлийн логистикийн үйл явцын үр ашгийг хянадаг менежерүүдийн анхаарлын төвд байсаар ирсэн. Энэ бүхэн нь аливаа арилжааны бүтцийн хамгийн чухал үйл ажиллагаа болох зардлыг багасгах, орлогыг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.
Аж ахуйн нэгж дэх агуулахын үнэ
ХэрэвАливаа арилжааны бүтцийн логистикийн гинжин хэлхээг авч үзвэл, тусгайлан заасан газарт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардлагатай нөөцийг төвлөрүүлэх, хадгалахгүйгээр материалын урсгалын хөдөлгөөн боломжгүй болох нь тодорхой болсон. Агуулахууд ийм л зориулалттай. Эдгээр нь материаллаг үнэ цэнийг багтаах зориулалттай том өрөөнүүд юм.
Агуулахаар дамжин өнгөрөх аливаа хөдөлгөөнийг биет болон амьд ачааны зардалгүйгээр хийх боломжгүй. Энэ нь эргээд бараа бүтээгдэхүүний үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх хөрөнгө оруулалтыг хэлнэ. Тийм ч учраас агуулахын үйл ажиллагаатай холбоотой асуудал нь аж ахуйн нэгжийн логистикийн ерөнхий үйл явцад ихээхэн нөлөөлдөг. Үүнийг материалын урсгал, түгээлтийн зардал, тээврийн ашиглалтыг сурталчлахаас харж болно.
Орчин үеийн томоохон үйлдвэрүүдэд агуулах нь хоорондоо уялдаа холбоотой олон тооны элементүүдээс бүрдсэн техникийн нарийн төвөгтэй бүтэц юм. Үүний зэрэгцээ энэ нь зөвхөн тодорхой бүтэцтэй төдийгүй түүгээр дамжин өнгөрөх материалын урсгалыг өөрчлөхөд хувь нэмэр оруулдаг хэд хэдэн функцийг гүйцэтгэдэг. Түүнчлэн агуулах нь одоо байгаа бараа бүтээгдэхүүнийг хуримтлуулж, боловсруулж, хэрэглэгчдийн дунд түгээдэг. Энэхүү нарийн төвөгтэй техникийн бүтэц нь заримдаа янз бүрийн параметрүүд, орон зай төлөвлөлт, техникийн шийдэл, түүнчлэн янз бүрийн тоног төхөөрөмжийн дизайнтай байдаг.
Агуулах нь орж ирж буй болон боловсруулсан бараа бүтээгдэхүүнээрээ ялгардаг. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн энэ бүтэц нь олон элементийн зөвхөн нэг нь юмМатериалын урсгалыг шилжүүлэхэд шаардлагатай нөхцлийг бүрдүүлдэг логистикийн бизнесийн үйл явц. Тийм ч учраас агуулахыг бүхэлд нь үйлдвэрлэлээс тусгаарлахгүйгээр авч үзэх ёстой. Эцсийн эцэст, энэ элемент нь логистикийн ерөнхий сүлжээний нэгдмэл бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Зөвхөн ийм хандлагаар л агуулахад өгөгдсөн үндсэн чиг үүргүүдийн биелэлтийг амжилттай хангахаас гадна ашигт ажиллагааны шаардлагатай түвшинд хүрэх боломжтой.
Агуулахын системийг бий болгох дүрэм
Янз бүрийн аж ахуйн нэгжүүдэд материалын урсгалын хөдөлгөөний логистикийн үйл явц ихээхэн ялгаатай байж болохыг анхаарах хэрэгтэй. Энэ нь эд анги, түүхий эдийг хадгалах газар, тэдгээрийн бүх элементүүд болон бүтэц нь эдгээр бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн харилцан хамаарал дээр үндэслэн өөр өөр байдагтай холбоотой юм.
Агуулахад логистикийн үйл явцыг зохион байгуулахдаа хувь хүний шийдвэр гаргах зарчмыг баримтлах шаардлагатай. Зөвхөн ийм арга барил нь энэ нэгжийн ажлыг аль болох ашигтай болгож чадна. Энэ нь зөвхөн дотор төдийгүй агуулахын гадна талд ачаа тээвэрлэх асуудалд логистикийн үйл явцын урьдчилсан дүн шинжилгээг шаарддаг. Үүний зэрэгцээ боломжийн хүрээг бодитой, ухаалаг үзүүлэлтээр хязгаарлах нь чухал юм. Өөрөөр хэлбэл, логистикийн үйл явц нь санхүүгийн хөрөнгө оруулалттай холбоотой аливаа техник, технологийн шийдлийг хэрэгжүүлэх хэлбэрээр зөвхөн эдийн засгийн үндэслэлтэй зардлыг гаргах ёстой.
Шаардлагатай хөрөнгө оруулалтыг тодорхойлохдоо үүнээс эхлэх нь чухалЗах зээл дээр санал болгож буй загварын чиг хандлага, техникийн чадавхийг харгалзахгүйгээр гаргасан шийдвэрийн оновчтой, оновчтой байдал. Эцсийн эцэст агуулахын гол зорилго нь нөөцийг төвлөрүүлэх, цаашид хадгалах, мөн хэрэглэгчдийн хэмнэлтэй, тасралтгүй хангамжийг хангах явдал байсан бөгөөд хэвээр байна.
Материалын хөдөлгөөний зохион байгуулалт
Агуулахад ложистикийн үйл явц маш төвөгтэй байдаг. Энэ нь нөөцийг хангах, ачаа боловсруулах, мөн одоо байгаа үнэт зүйлсийг түгээх чиг үүргийг гүйцэтгэхэд бүрэн зохицуулалтыг шаарддаг. Үнэн хэрэгтээ агуулахын логистикийн үйл явц нь аж ахуйн нэгжийн бараг бүх үндсэн чиглэлийг хамарсан үйл ажиллагаа юм. Хэрэв бид энэ асуудлыг микро түвшинд авч үзвэл энэ нь ялангуяа тодорхой болно. Тийм ч учраас агуулахын логистикийн үйл явц нь үйл ажиллагааныхаа хувьд технологийн процессоос хамаагүй өргөн хүрээтэй үйл ажиллагаа юм. Гэсэн хэдий ч үүнд:
- шаардлагатай нөөцийг анхлан нийлүүлэх;
- бараа нийлүүлэхэд хяналт тавих;
- нөөцийг буулгах, цаашдын хүлээн авах;
- агуулах доторх шилжилт хөдөлгөөн, шилжүүлэн ачих- шаардлагатай агуулах, хүлээн авсан нөөцийг цаашид хадгалах;
- үйлчлүүлэгчдээс хүлээн авсан захиалгыг ашиглалтад оруулах (түүх), түүнчлэн барааг цааш тээвэрлэх, тээвэрлэх, дамжуулах; - хоосон чингэлэг цуглуулах, хүргэх;
- захиалгын хүргэлтэд хяналт тавих;
- агуулахын мэдээллийн үйлчилгээний системийн засвар үйлчилгээ;
- хэлбэрээр үйлчилгээ үзүүлэх. хэрэглэгчийн хүсэлтийг хамгаалах.
Логистикийн аливаа үйл явц, түүний дотор агуулахыг бүрдүүлэгч элементүүдийн харилцан хамаарал, уялдаа холбоог харгалзан үзэх ёстой. Энэ аргын тусламжтайгаар бүх үйлчилгээний үйл ажиллагааг зохицуулах боломжтой болно. Агуулахын хувьд энд логистикийн үйл явцын удирдлага нь барааны хөдөлгөөнийг төлөвлөхөөс гадна тэдгээрийн хөдөлгөөнд хяналт тавих үндэс суурь болох ёстой.
Уламжлалтаар бараа материал бүрдүүлэх бүх үйл явцыг гурван бүрэлдэхүүн хэсэгт хувааж болно:
1. Худалдан авах ажиллагааны үйлчилгээний зохицуулалтын үйл ажиллагаа.
2. Ачаа тээвэрлэх, бичиг баримт бүрдүүлэхэд шаардлагатай үйл ажиллагаа.3. Борлуулалтын хэлтсийн ажлыг зохицуулах үйл ажиллагаа.
Хэрэв бид энэ ложистикийн үйл явцын эхний хэсгийг авч үзвэл нийлүүлэлтийн үйл ажиллагааны явцад явагддаг. Үүнийг хэрэгжүүлэх гол арга нь нөөцийн нийлүүлэлтэд хяналт тавих явдал юм. Материаллаг баялгийг хангах гол ажил бол агуулахыг тодорхой хугацаанд боловсруулах боломжийг харгалзан материал, бараа бүтээгдэхүүнээр хангах, хэрэглэгчдийн хүлээн авсан захиалгыг бүрэн хангах явдал юм. Үүнтэй холбогдуулан худалдан авалтын хэмжээг тодорхойлохдоо борлуулалтын үйлчилгээний ажил, агуулахын багтаамжид анхаарлаа хандуулах шаардлагатай.
Захиалга хүлээн авах, илгээх үйл явцад хяналт тавих, нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх нь ачааны урсгалыг хамгийн хэмнэлтэй боловсруулах боломжийг олгоно. Мөн агуулахын багтаамжийг дээд зэргээр ашиглах, материалын хадгалах хугацааг багасгаж, барааны эргэлтийг нэмэгдүүлнэ.
Буулгах ба дараа ньачаа хүлээн авах
Эдгээр үйл ажиллагаагүйгээр аж ахуйн нэгж дэх бүх логистикийн үйл явц боломжгүй юм. Тэдгээрийг хэрэгжүүлэхдээ байгуулсан гэрээнд заасан хүргэлтийн нөхцлүүдийг баримтлах хэрэгтэй. Баримт бичигт заасан тээврийн хэрэгслийн дор (чингэлэг, ачааны машин эсвэл чиргүүл) буулгах зохих газар, түүнчлэн шаардлагатай бүх хэрэгслийг бэлтгэсэн болно.
Орчин үеийн агуулахууд ихэвчлэн авто болон төмөр замын налуу зам, чингэлэгийн талбайтай байдаг. Тэдэн дээр буулгах ажлыг гүйцэтгэдэг. Энэ үйл явцын хамгийн их үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд ийм газруудыг зөв тоноглох, түүнчлэн тохирох төхөөрөмжийг зөв сонгох нь чухал юм. Энэ нь хамгийн богино хугацаанд, хамгийн бага алдагдалтай буулгах боломжийг олгоно. Энэ нь мөн тээврийн хэрэгслийн зогсолтыг багасгаж, түгээлтийн зардлыг бууруулна.
Логистикийн үйл явцын энэ үе шатанд хийгдсэн үйл ажиллагаанууд нь:
- тээврийн хэрэгслээс материал буулгах;
- захиалгын биет хэмжээ нь түүний баримт бичигт заасантай нийцэж байгаа эсэхэд хяналт тавих;
- хүлээн авсан ачааг хаягаар авах боломжтой мэдээллийн системээр бүртгэх. аж ахуйн нэгж;- ачаа хадгалах нэгжийн тодорхойлолт.
Дотоод хөдөлгөөн
Логистикийн үйл явцыг төлөвлөхдөө хүлээн авсан бараа материалыг агуулахын өөр өөр бүсэд хуваарилах ёстой. Жишээлбэл, буулгах налуугаас ачааг хүлээн авсан газарт нь хүргэж болно. Дараа нь хадгалалтад үлдэх эсвэл байх газар руу шилжүүлнэдуусгах. Үүний дараа материал эсвэл барааг ачих налуу руу буцааж өгч болно. Ийм ажиллагааг өргөх, тээвэрлэх механизм эсвэл машин ашиглан гүйцэтгэдэг.
Барааны агуулах доторх хөдөлгөөн нь цаг хугацаа, орон зайн хамгийн бага урттай явагддаг. Энэ тохиолдолд "шууд урсгал" замыг ашигладаг. Логистикийн ийм схем нь ачааг агуулахын аль нэг хэсэгт дахин дахин буцаах явдлыг арилгахаас гадна бүх үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэх болно. Ийм тээвэрлэлтийг төлөвлөхдөө нэг төрлийн механизмаас нөгөөд шилжүүлэн ачих тоо аль болох бага байх ёстой гэдгийг анхаарч үзэх нь зүйтэй.
Хадгалах
Логистикийн үйл явцыг төлөвлөхдөө энэ үйл явцыг мөн анхаарч үзэх хэрэгтэй. Агуулах гэдэг нь хүлээн авсан ачааг цаашид хадгалах зорилгоор овоолох, байрлуулах явдал юм. Үүний зэрэгцээ ийм үйлдлүүд аль болох оновчтой байх ёстой. Үүнийг хийхийн тулд хадгалах талбайн нийт эзэлхүүнийг аль болох үр ашигтай ашиглах нь чухал юм. Энэ нь ачааны онцлогийг харгалзан, байрны талбай, өндрийг хамгийн их байлгах шаардлагатай хадгалах төхөөрөмжийг оновчтой сонгох замаар боломжтой юм. Үүний зэрэгцээ өргөх, тээвэрлэх механизм, машин механизмын хэвийн хөдөлгөөнд зориулж зохион байгуулах шаардлагатай ажлын хэсгүүдийн талаар бүү мартаарай.
Хадгалах
Агуулахад ачааг зохион байгуулахын тулд түүний хаяг байршуулах системийг ашигладаг. Түүнээс гадна энэ нь тогтмол эсвэл үнэ төлбөргүй байж болно. Эхний тохиолдолд ачааг хатуу заасан газарт байрлуулна.газрууд. Хоёрдугаарт - энэ боломжтой аль ч бүсэд.
Ачааг агуулахад байрлуулсны дараа түүнд тохирсон нөхцлийг бүрдүүлэх, түүнчлэн тухайн аж ахуйн нэгжид байгаа мэдээллийн системийг ашиглан нөөцийн бэлэн байдлыг байнга хянаж байх шаардлагатай.
Захиалга авах, хүргэлт
Нийлүүлэлтийн сүлжээний үйл явц нь агуулахын ажлыг хэрэглэгчдийн хүсэлтийн дагуу түүн дээр байгаа барааг бэлтгэх, цаашдын илгээхэд хүргэдэг. Эдгээр бүх үйл ажиллагаанд:
- сонголтын жагсаалтыг хүлээн авах (хэрэглэгчийн захиалга);
- хүлээн авсан өргөдлийн дагуу барааг үзэж, сонгох;
- захиалга авах;
- барааг дотор нь савлах чингэлэг;
- бэлтгэсэн захиалгын дагалдах бичиг баримт бүрдүүлэх;
- бүртгүүлэх, бөглөхөд хяналт тавих;
- дагалдах хуудасны хамт багц захиалга бэлтгэх; - тээврийн хэрэгсэлд бараа байршуулах.
Бүх захиалгын ашиглалтад хүлээн авах хэсгийн агуулахад хийгддэг. Үүний зэрэгцээ шаардлагатай баримт бичгийг бэлтгэх, дараа нь гүйцэтгэх ажлыг мэдээллийн системийг ашиглан гүйцэтгэдэг. Энэ тохиолдолд захиалга сонгох үйл явцыг аль болох хялбаршуулахад юу туслах вэ? Материалын хаяг хадгалах системийг ашигласан. Хэрэглэсэн үед сонгон шалгаруулах жагсаалт нь нөөцлөгдсөн барааг хаана байгааг шууд зааж өгөх бөгөөд энэ нь захиалгын хугацааг багасгаж, агуулахаас гарахыг хянах боломжийг танд олгоно.
Хэрэв түүж дууссан бол ашигланмэдээллийн систем, энэ нь бүх ачааг хамгийн хэмнэлттэй багц болгон нэгтгэх үйл явцыг ихээхэн хөнгөвчлөх бөгөөд энэ нь одоо байгаа тээврийн хэрэгслийг үр дүнтэй ашиглах боломжийг олгодог. Үүний зэрэгцээ захиалгыг хүргэх ложистикийн оновчтой маршрутыг боловсруулах нь чухал юм.
Тээвэрлэлт, дамжуулалт
Ийм үйлдлийг агуулах болон үйлчлүүлэгч шууд хийх боломжтой. Сүүлчийн сонголтыг ашиглах нь зөвхөн худалдаж авсан хэсэг нь тээврийн хэрэгслийн хүчин чадалтай тэнцэх тохиолдолд л өөрийгөө зөвтгөж чадна. Гэсэн хэдий ч хамгийн түгээмэл хүргэх сонголт бол агуулахаас төвлөрсөн байдлаар хийгддэг. Энэ тохиолдолд ложистикийн сүлжээг оновчтой маршрут, барааны нэгдмэл байдлыг харгалзан боловсруулдаг. Энэ нь тээврийн зардлыг багасгаж, бараагаа жижиг, ойр ойрхон багцаар хүргэх боломжийг олгоно.
Контейнер цуглуулах, хүргэх
Иймэрхүү үйл ажиллагаа нь зардлын зүйлүүдэд том үүрэг гүйцэтгэдэг. Дүрмээр бол сав, тавиур гэх мэт хэлбэрийн чингэлэг эсвэл ачаа тээвэрлэгчийг дахин ашиглах боломжтой.
Тийм учраас тэдгээрийг илгээгчид буцааж өгөх шаардлагатай. Сав баглаа боодлын оновчтой хэмжээг мэдэж, агуулах болон хэрэглэгчдийн хооронд тээвэрлэх хуваарийг хангасан тохиолдолд л энэ процесс аль болох үр дүнтэй байх болно.
Мэдээллийн үйлчилгээ
Агуулахтай холбоотой бүх үйлчилгээний гол цөм нь мэдээллийн урсгалын удирдлага юм. Гэсэн хэдий ч энэ систем байж болнобие даасан эсвэл нийлмэл. Эхний сонголт нь механикжсан агуулахад явагддаг. Автоматжуулсан үйлчилгээний хувьд мэдээллийн систем нь аж ахуйн нэгжид байдаг ерөнхий хөтөлбөрийн нэг хэсэг юм. Хоёр дахь сонголт нь бүх материалын урсгалыг аль болох үр ашигтайгаар удирдах боломжийг танд олгоно.
Мэдээллийн үйлчилгээний систем нь:
- ирсэн бүх бичиг баримтыг боловсруулах;
- ханган нийлүүлэгчдэд захиалга өгөх санал гаргах;
- ачаа хүлээн авах, илгээх үйл явцыг удирдах;
- хяналт агуулахад байгаа нөөцийн бэлэн байдал;
- хэрэглэгчээс захиалга хүлээн авах;
- ачааг баримтжуулах;
- ачааны багцын оновчтой сонголтыг багтаасан диспетчерийн тусламж. хүргэх маршрутын хувьд;
- хэрэглэгчийн данс боловсруулах;
- хүлээн авсан мэдээллийг аж ахуйн нэгжийн удирдлага, түүнчлэн үйл ажиллагааны ажилтнуудтай солилцох;- статистик мэдээллийг хүлээн авах, боловсруулах.
Дүгнэлт
Логистикийн агуулахын үйл явцыг оновчтой явуулах нь энэ үйлчилгээний ашигт ажиллагааны түлхүүр юм. Ийм учраас хувьцааны сурталчилгааг зохион байгуулахдаа дүрмээр бол:
- ачаа тээвэрлэх үйл явцыг үр ашигтай явуулах ажлын талбайн оновчтой хуваарилалт;
- орон зайг оновчтой ашиглах замаар агуулахын багтаамжийг нэмэгдүүлэх;
- өргөх, тээвэрлэх флотыг багасгах. бүх нийтийн тоног төхөөрөмж худалдан авахад ашигладаг механизмууд; - агуулах доторх маршрутыг багасгахын зэрэгцээ ашиглалтын зардлыг бууруулах;
-төвлөрсөн хүргэлтээр дамжуулан тээврийн зардлыг бууруулах;
- мэдээллийн системд байгаа бүх боломжуудыг дээд зэргээр ашиглах.