Орчин үеийн бизнес хамгийн энгийн үйлдвэрээс эхлээд олон улсын корпораци хүртэл урт замыг туулсан. Цаг хугацаа өнгөрөхөд хэмжээ нь өөрчлөгдөөд зогсохгүй менежментийн арга барил ч өөрчлөгдсөн. Гол капиталын хувьд ажилчид дээгүүр гарч эхлэв. Зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэн сургалтын шинэ чиглэл гарч ирэв - боловсон хүчний менежмент. Олон их дээд сургуулийн мэргэжил шинэ боловч маш ирээдүйтэй.
Боловсон хүчний менежментийн орчин үеийн хандлага
Боловсон хүчний менежмент бол эрэлт хэрэгцээтэй, зайлшгүй шаардлагатай мэргэжил юм. Гэвч хэдэн жилийн өмнө энэ нь тийм ч алдартай байгаагүй. "Байгууллагын менежмент" курсын оюутнуудад аж ахуйн нэгжийн нөөцийг удирдахыг зааж өгсөн. Мэдээж эдгээр хөрөнгөнд ажилчид ч багтсан. Одоогийн байдлаар боловсон хүчний менежментийн үндсийг хэмжээнээс үл хамааран бараг бүх байгууллагад ашигладаг. Бүх түвшний удирдагчид байгууллагын хүний нөөцөд чадварлаг хандахын ач холбогдол, хэрэгцээг хүлээн зөвшөөрдөг.
Орчин үеийн оффист ажиллаж байгаа хүн системийн араа шиг харагдахаа больсон. Тэр бол бүх зүйлийн чухал, салшгүй хэсэг юм.механизм. Чиг үүргийн нэгдлийг ажилчдын нарийн мэргэшлээр сольсон. Байгууллагын амжилт нь ажилчдыг чадварлаг сонгохоос хамаарна.
Үүнийг ухаарсан менежерүүд боловсон хүчний менежментэд улам их анхаарал хандуулах болсон. Хүний нөөцийн шинэ ажилтнуудыг сургах нь эдийн засгийн хувьд ашигтай.
Боловсон хүчний удирдлагын үндэс
Одоогоор аж ахуйн нэгж, байгууллагуудад ажилчидтай ажиллах тусгай нэгжүүд байгуулагдаж байна. Тэдний нэр маш өөр байж болно:
- HR.
- Боловсон хүчний үйлчилгээ.
- Хүний нөөцийн хэлтэс.
- Хүний нөөцийн хэлтэс.
Энэ бүсийн ажилчдыг өөрөөр нэрлэдэг:
- Байцаагч эсвэл хүний нөөцийн мэргэжилтэн.
- Ачер.
- Дэд захирал эсвэл Хүний нөөцийн захирал.
Газар нэр, албан тушаалаас үл хамааран эдгээр ажилтнууд нэг бөгөөд маш чухал үүргийг гүйцэтгэдэг. Тэдний даалгаварт:
- Нэр дэвшигчдийн анхан шатны шалгаруулалт, ярилцлагын үе шатууд.
- Ажилтнуудын албан тушаалд нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах, үүнд зохицуулалтын баримт бичгүүдийг бэлтгэх, үр дүнг дараа нь боловсруулах.
- Ажилтнуудын урам зориг, түүний дотор материаллаг бус.
- Хүний нөөцийн менежмент.
Үүнээс гадна тэд аж ахуйн нэгж доторх ажилчдыг сургах, ахиулах, шилжүүлэх асуудлыг хариуцдаг.
ХН-ийн менежерүүдэд зориулсан мэргэжлийн курст сургалт
Ерөнхий мэргэшлийн менежерүүд нэг секунд авах боломжтоймэргэжил эзэмшүүлэх эсвэл тусгайлсан сургалтанд хамрагдах. Тэд боловсон хүчний менежментийн үндсийг аль хэдийн мэддэг болсон. Сурах даалгавар бол мэдлэгийг гүнзгийрүүлэх, өргөжүүлэх явдал юм.
Олон их дээд сургуулиудад оюутнууд ерөнхий менежментээс гадна ажилчидтай ажиллах онцлогийг судалдаг. Ихэнхдээ энэ нь тусдаа зүйл юм. Сургалтын төгсгөлд шалгалтаас гадна курсын ажил хамгаална. Энэ ажлын гол сэдэв нь боловсон хүчний менежмент юм.
Энэ мэдлэг хангалтгүй, харамсалтай нь тийм ч удаан биш. Мэргэжлийн сургалтанд хамрагдсанаар та зөвхөн тодорхой мэдээлэл авахаас гадна салбарын тэргүүлэгч мэргэжилтнүүдийн сүүлийн үеийн дэвшилтүүдийн талаар суралцах боломжтой. Бүх хичээлийг богино болон урт хугацааны гэж хуваадаг. Тэдний гол ялгаа нь сургалтын цагийн тоо, мөн хөтөлбөрийн баялаг юм.
Хүний нөөцийн менежерүүдэд зориулсан богино хугацааны сургалтууд нь үндсэн мэдлэг шаарддаг. Сургалтын гол ач холбогдол нь мэдлэгийг гүнзгийрүүлэх, өргөжүүлэх явдал юм. Урт хугацааны курс нь гурван сараас нэг жил хүртэл үргэлжилдэг бөгөөд давтан сургах эсвэл хоёр дахь мэргэжил эзэмших дипломоор төгсдөг. Сургалтын үеэр оюутнууд бизнесийн сэтгэл зүй, албан тасалгааны ажлын анхан шатны мэдлэг, мөн өндөр мэргэшсэн мэдлэгийг эзэмшдэг.
Их дээд сургуулийн мэргэжил "Байгууллагын боловсон хүчний менежмент"
Ихэнх томоохон их дээд сургуулиуд Хүний нөөцийн менежментийн чиглэлээр суралцах боломжийг олгодог. Сургалтыг ихэвчлэн өдрийн цагаар болон захидал харилцааны хэлбэрээр явуулдаг.
Хичээлийн явцад оюутнууд дараах сэдвүүдийг гүнзгийрүүлэн суралцана:
- менежмент;
- сэтгэл зүй;
- эдийн засаг;
- ХН болон ерөнхий оффисын ажил.
Сургалтын хөтөлбөрт дадлага хийхээр заасан бөгөөд дараа нь курсын ажил бичих ёстой. Боловсон хүчний менежмент, түүний чадвар, хэтийн төлөвийг нарийвчлан шинжилдэг. Сургалтын төгсгөлд дипломын ажил хамгаалж, дээд боловсролтой мэргэжилтэн мэргэжлийн үйл ажиллагаа явуулж болно.
"Боловсон хүчний менежмент" нь мэргэжил юм. Их, дээд сургуулиуд шинэ чиглэлийг зааж эхлээд удаагүй байна. Гэсэн хэдий ч энэ нь өргөдөл гаргагчдын дунд нэлээд түгээмэл байдаг. Мөн анхны төгсөгчид мэргэжлийн карьераа амжилттай эхлүүлж байна.
Мэргэжилтэн дээр ажиллах
Ямар ч судалгаа эрт орой хэзээ нэгэн цагт дуусдаг. Залуу мэргэжилтний хувьд түүний анхны ажил чухал болдог. Боловсон хүчний менежмент нь олон талт үйл ажиллагаа юм. Төгсөгчид янз бүрийн албан тушаал хашиж, холбогдох мэргэжлээр суралцах боломжтой.
Хүний нөөцийн хэлтэс, хүний нөөцийн хэлтэс, ажилд авах агентлагууд дадлагажигч болон туршлагатай ажилчдыг хоёуланг нь хүлээн авахад бэлэн байна. Төгсөгчдийн үйл ажиллагааны хүрээ нэлээд өргөн бөгөөд гүнзгий сургалт нь олж авсан мэдлэгээ амьдралд хэрэгжүүлэхэд тусалдаг.
Гэхдээ та зөвхөн дээд сургуулийн дипломд найдах ёсгүй. Боловсон хүчний менежмент бол шинэ мэргэжил бөгөөд үүний зэрэгцээ боловсон хүчинтэй ажиллах ажлыг үргэлж хийж ирсэн. Залуу мэргэжилтэн мэргэжлийнхээ нарийн ширийнийг практик дээр судалж, мэдлэгийнхээ түвшинг тогтмол дээшлүүлж байх ёстой.
Мэргэжлийн хөгжилХүний нөөцийн менежерүүдэд
Мэргэшсэн боловсролын байгууллагуудад төрөл бүрийн мэргэжилтнүүдийн мэргэжил дээшлүүлэх үйлчилгээ үзүүлдэг. Ихэвчлэн эдгээр нь богино хугацааны курс, мэргэжлийн семинар юм. Боловсрол суурин, ажлын бус, оройн болон хагас цагаар байж болно.
Боловсон хүчний менежментийн асуудал, түүнчлэн боловсон хүчний ажлын салбарын шинэ хууль тогтоомж, хамтран ажиллагсдын янз бүрийн ололт амжилтын талаархи асуудалтай мэргэшсэн семинарууд маш их алдартай.
Мэргэжлийн ур чадвараа дээшлүүлэх чухал зүйл бол тусгайлсан тогтмол хэвлэл унших, боловсон хүчний үйл ажиллагааны янз бүрийн асуудлаар хуралд оролцох явдал юм. Шинэ зүйл сурч, хүний нөөцийн чадварлаг мэргэжилтэн болох боломжийг бүү алдаарай.
Хүний нөөцийн менежерийн мэргэжлийн карьер
Ихэнх өргөдөл гаргагчид ирээдүйн карьерынхаа талаар санаа зовдог. Энэ эсвэл тэр мэргэжил ямар хэтийн төлөвийг өгдөг вэ? Аль үйл ажиллагаа нь ашигтай төдийгүй сонирхолтой вэ?
Олон хүмүүс боловсон хүчний менежментийн дадлага хийхийг илүүд үздэг. Энэ мэргэжил нь ажил олгогчдын дунд нэлээд алдартай болсон. Тэд тодорхой хэмжээний мэдлэг, ур чадвартай ажилчдыг ажилд авахыг илүүд үздэг. Ирээдүйд ийм ажилчдад ажил мэргэжлийн өсөлтөд таатай нөхцөл бүрдэж болно.
Ихэнх хүний нөөцийн менежерүүд Хүний нөөцийн мэргэжилтнүүдээс эхэлдэг. Энэ үйл ажиллагаа нь санагдах шиг хялбар биш юм. Энэ нь Хөдөлмөрийн талаар нарийн мэдлэг шаарддагоффисын ажлын дүрэм, ерөнхий зарчим. Хүний нөөцийн удирдлага бол карьерын дараагийн, илүү хариуцлагатай шат юм. Энэ албан тушаалд ажилтан нь тухайн байгууллагын ажилчдыг урамшуулах, гэрчилгээжүүлэх, албан тушаал ахиулах талаар шийдвэр гаргадаг.
Карьерын хамгийн дээд албан тушаал бол байгууллагын боловсон хүчний захирал гэж тооцогддог. Энэ бол өөрийн нэгжийн үйл ажиллагааг стратегийн удирдлагаар хангадаг өндөр мэргэшсэн мэргэжилтэн юм.
Мэргэжлийн хөгжлийн хэтийн төлөв
Одоогийн байдлаар үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд хүний нөөцийн менежменттэй холбоотой мэргэжил асар их өөрчлөлтийг авч байна. Удирдагчид ажилчдынхаа ач холбогдлыг улам бүр ухамсарлаж байна. Тэд тус бүр нь зүгээр нэг "араа" биш, харин тусдаа хүн юм.
Хүмүүсийн зөв урам зориг, нийтлэг үйл хэрэгт оролцох итгэл, хөдөлмөрийн урам зориг нь боловсон хүчний салбарт оруулсан хөрөнгө оруулалтыг зөвтгөдөг. Эцсийн эцэст тэд шинэ хүчний шилжилт хөдөлгөөн, бусад ажилчдыг хадгалах, урамшуулах, боловсон хүчний чадварлаг шилжилт хөдөлгөөн болон бусад олон зүйлийг хангадаг. "Боловсон хүчний менежмент" мэргэжил нь одоогийн байдлаар хамгийн ирээдүйтэй мэргэжил юм. Ийм боловсролтой бол та амжилттай ажил мэргэжилд найдаж болно.
