Бизнес бүр эрсдэлтэй ажилладаг. Үйлдвэрлэлд компанийн үйл ажиллагаанд сөргөөр нөлөөлж болох дотоод болон гадаад хүчин зүйлс нөлөөлдөг. Менежерүүдийн үүрэг бол аюултай нөхцөл байдлыг тодорхойлох, тэдгээрийн үүсэх магадлалыг бууруулах явдал юм. Үйлдвэрлэлийн эрсдэл нь урьдчилан таамаглаагүй эсвэл урьдчилан таамагласан янз бүрийн таагүй нөхцөл байдал юм. Тэдгээр нь юу вэ, шинжилгээ, менежмент хэрхэн явагддаг талаар цаашид хэлэлцэх болно.
Ерөнхий тодорхойлолт
Үйлдвэрлэлийн эрсдэл нь компанийн гүйцэтгэлд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй урьдчилан тооцоолоогүй нөхцөл байдал юм. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн процессыг өөрөө хэрэгжүүлэх явцад, лабораторийн боловсруулалт, туршилт, бүтээгдэхүүнийг борлуулах явцад хоёуланд нь тохиолдож болно. Мөн тээвэрлэлт, засвар үйлчилгээний явцад эрсдэл үүсч болзошгүй.төрөл бүрийн үйлдвэрлэлийн байгууламж.
Үйлдвэрлэлийн эрсдэл нь компанид алдагдал эсвэл нэмэлт зардалд хүргэдэг сөрөг үйл явдал юм. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зогсоох, бүтэлгүйтэлтэй холбоотой байж болно. Үйлдвэрлэлийн технологийг дагаж мөрдөөгүй, чанар муутай түүхий эд ашигласан, боловсон хүчний зохисгүй ажилласан тохиолдолд үүнтэй төстэй нөхцөл байдал үүсч болно.
Үйлдвэрлэлийн эрсдэл гэдэг нь байгууллагын үйл ажиллагааны холбогдох чиглэлийн хүрээнд авч үзэх ёстой өргөн хүрээтэй ойлголт юм. Ийм нөхцөл байдал үүсэх гол шалтгаануудын жагсаалт байдаг:
- Төлөвлөсөн үзүүлэлттэй тохирохгүй үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурах, түүнчлэн хөдөлмөрийн бүтээмж муудсан, ажлын цаг алдагдах, тоног төхөөрөмжийн сул зогсолт зэргээс үүдэлтэй бэлэн бүтээгдэхүүний борлуулалтын хурд буурсан. Мөн ийм сөрөг үр дагавар нь хангалттай хэмжээний гарааны материалын хомсдол, нийт үйлдвэрлэсэн барааны согогийн хувь нэмэгдсэн зэргээс шалтгаалж болно.
- Зорилтод хүрэхгүй үнийн бууралт. Ийм эрсдэл нь эцсийн бүтээгдэхүүний чанар буурч, эрэлт буурсантай холбоотой юм. Түүнчлэн зах зээлийн нөхцөл байдал өөрчлөгдөхөд ийм эрсдэл үүсдэг.
- Материал, түлш, түүхий эд, эрчим хүчний хэт их зардлын улмаас материалын зардлын өсөлт. Тээврийн зардал, түгээлтийн зардал, нэмэлт зардал болон бусад нэмэлт зардал үүнд нөлөөлж болзошгүй.
- Төлбөрийн санг нэмэгдүүлэхТөлөвлөсөн тоотой харьцуулахад ажилтны тоог нэмэгдүүлэх, эсвэл зарим ажилчдад өндөр цалин олгох зэргээс үүдэлтэй ажил.
- Татварын ачааллын өсөлт, компанийн бусад зайлшгүй суутгалууд.
- Нийлүүлэлтийн буруу зохион байгуулалт, цахилгаан, бензин болон бусад түлшний тасалдал, эрчим хүчний үнийн өсөлт.
- Тоног төхөөрөмжийн элэгдэл, түүний бие махбодийн болон ёс суртахууны хуучирсан байдал.
Эрсдлийн төрлүүд
Тодорхойлолтоор бол үйл ажиллагааны эрсдэл нь байгууллагын үндсэн үйл ажиллагааны янз бүрийн түвшинд тохиолдож болох сөрөг хүчин зүйлүүд юм. Тэдгээрийг янз бүрийн шалгуурын дагуу ангилдаг. Боломжтой бол үйлдвэрлэлийн зарга бий:
- Таамагласан. Тэдгээрийг эдийн засгийн практик эсвэл эдийн засгийн онолоос мэддэг. Ийм эрсдлийг компанийн үйл ажиллагаа, түүний гадаад орчинд иж бүрэн дүн шинжилгээ хийх явцад тодорхойлдог. Зөв менежмент хийснээр эдгээр эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх боломжтой.
- Урьдчилан таамаглаагүй. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн хамгийн аюултай эрсдэл юм. Шинжилгээний явцад тэдгээрийг тодорхойлох боломжгүй юм. Энэ нь тэдний аж ахуйн нэгжид үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулах эсвэл бүрмөсөн урьдчилан сэргийлэх боломжийг олгодоггүй.
Өөр нэг ангилал бий. Энэ тохиолдолд эрсдэлийг үүсэх талбайн зарчмаар хуваана:
- Гадаад. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаатай холбоогүй шалтгаанаар үүссэн. Эдгээр нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа явуулж буй гадаад зах зээлийн орчны эрсдэлүүд юм. Энэ ангилалд улс төр, шинжлэх ухаан-техник, байгаль орчин, нийгэм-эдийн засгийн зэрэг орноэрсдэл.
- Дотоодын. Эрсдэл үүсэх нь компанийн үйл ажиллагаатай холбоотой. Эдгээр нь менежмент, эргэлтийн хүрээнд, нөхөн үржихүй, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны явцад үүсч болно. Сүүлчийн тохиолдолд эрсдэл нь байгууллагын ажлын үндсэн, туслах эсвэл туслах хэсэгтэй холбоотой байж болно.
Үйлдвэрлэлийн эрсдэлт хүчин зүйлсийг арай өөрөөр ангилж болно. Тэдгээр нь: байж болно.
- хангах;
- стратегийн;
- төлөвлөгөө эсвэл эцсийн хугацааг зөрчсөнтэй холбоотой.
Эрсдэлийн хүчин зүйлийн тайлбар
Үйлдвэрлэлийн эрсдэлийг үнэлэхдээ түүний бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг харгалзан үздэг. Тиймээс тэдгээрийн нэг нь стратеги боловсруулах явцад үүсэх эрсдэл байж болох юм. Энэ нь эдийн засаг, зах зээлийн нөхцөл байдлыг харгалзахгүйгээр компанийн үйл ажиллагааны тэргүүлэх чиглэлийг үндэслэлгүй тодорхойлсоноос үүсдэг. Энэхүү эрсдэл нь худалдан авалт, нийлүүлэлтийн зах зээлийн нөхцөл байдлыг буруу таамагласан эсвэл өөрийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэрэглээний цар хүрээг буруу үнэлснээс үүдэн үүсч болно.
Нийлүүлэлтийн эрсдэл нь тухайн компани бизнесийн тодорхой салбарт тохирох ханган нийлүүлэгчдийг олж чадахгүй, эсвэл үйлчилгээний өртөг нь таамаглаж байснаас өндөр байх болно гэсэн үг юм. Өөр нэг эрсдэл бол ханган нийлүүлэгчид гэрээ байгуулах, тохиромжгүй нөхцөлөөр гэрээ байгуулахаас татгалзах явдал юм. Нийлүүлэгчид материал нийлүүлэхээ хойшлуулах эсвэл аж ахуйн нэгжид бүрэн хэмжээгээр өгөхгүй байж болно.
Төлөвлөсөн хугацааг зөрчсөн тохиолдолд эрсдэл нь хуваарийг дагаж мөрдөөгүйтэй холбоотой байж болно.компанийн төлөвлөсөн зардал эсвэл орлого нь хангалттай хурдан аваагүй үед.
Тээврийн эрсдэлийг тусад нь ангилдаг. Тэд үйлдвэрлэлийн бараг бүх үе шатанд тохиолддог. Тээврийн эрсдэлийг үнэлгээний явцад хариуцлагын зэрэглэлээр ялгаатай 4 ангилалд хуваадаг. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн доторх бүтээгдэхүүний хөдөлгөөн, мөн хэрэглэгчдэд борлуулахтай холбоотой.
Хамгийн аюултай эрсдэлүүд
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хамгийн аюултай эрсдэл бол урьдчилан таамаглаагүй үйл явдал эсвэл урьдчилан сэргийлэх боломжгүй нөхцөл байдлын нэгдэл юм. Тэд компанийг бүрэн устгах хүртэл ноцтой хохирол учруулж болзошгүй юм. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хамгийн аюултай эрсдэлүүд нь:
- Байгалийн гамшиг. Эдгээр нь газар хөдлөлт, үер, хар салхи гэх мэт янз бүрийн байгалийн гамшиг байж болно. Энэ ангилалд мөн аадар борооны үед аянга буух зэрэг орно. Эдгээр нь компанид их хэмжээний хохирол учруулж болзошгүй урьдчилан тооцоолоогүй нөхцөл байдал юм.
- Хүний гараар бүтээгдсэн. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн байгууламжийн онцгой байдал, тоног төхөөрөмжийн элэгдэл, халдагчдын үйл ажиллагааны улмаас үүсдэг. Ажилчид ажилдаа хайхрамжгүй ханддаг, алдаа гаргасан зэргээс шалтгаалж техноген эрсдэл үүсдэг. Засвар хийх эсвэл барилгын ажлын явцад гарсан тоног төхөөрөмжийн эвдрэлийг мөн энэ ангилалд оруулсан болно.
- Холимог. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны улмаас үүссэн байгалийн тэнцвэрт байдлыг зөрчсөн гэсэн үг юм.
Жишээ
Аюултай үйлдвэрлэлийн байгууламжид байгаа эрсдэлүүд нь зөвхөн алдагдал төдийгүй тухайн байгууллагыг дампууралд хүргэдэг. Тиймээс менежерүүд төлөвлөлтийн үе шатанд тэдгээрийг тодорхойлох чадвартай байх ёстой. Үүний дараа илэрсэн эрсдэлийг бууруулах арга хэмжээний төлөвлөгөө боловсруулдаг. Тэдгээрийг жишээгээр авч үзэх нь зүйтэй юм.
Тиймээс бизнесүүд бараагаа буцаах, татгалзах эрсдэлтэй. Энэ үзэгдлийн шалтгаан нь бүтээгдэхүүний чанар хангалтгүй байж болно. Энэ шалтгааны улмаас бүтээгдэхүүнийг ашиглах боломжгүй. Үүний үр дүнд хэрэглэгчид өөр төрлийн бүтээгдэхүүн рүү шилжиж, өрсөлдөгчдөөс бараа худалдаж авдаг.
Энэ эрсдэлд зах зээлийн өнөөгийн нөхцөл байдал хүчтэй нөлөөлж байна. Эдийн засгийн байдал тогтворгүй байвал бараа бүтээгдэхүүний нийлүүлэлт хэтэрч байна. Үүний зэрэгцээ эдгээр бүтээгдэхүүнийг худалдан авах хүсэлтэй хэрэглэгчдийн тоо буурч байна. Иймд аж ахуйн нэгж үйл ажиллагаагаа төлөвлөхдөө гадаад эдийн засгийн нөхцөл байдлыг харгалзан үзэж, өнөөгийн нөхцөл байдалд нийцүүлэн бүтээгдэхүүн гаргах ажлыг зохион байгуулах үүрэгтэй.
Энэ эрсдэлд нөлөөлж буй хоёр дахь чухал хүчин зүйл бол эцсийн бүтээгдэхүүний чанарыг бууруулахад дарга болон бүх менежерүүдийн хувь хүний үүрэг хариуцлага юм. Урам зоригийн тогтолцоог зөв зохион байгуулбал бүтээгдэхүүний чанар буурахгүй. Чанартай ажилласны урамшуулал, ажилдаа хайнга хандсан тохиолдолд торгуулийн аль алиныг нь нэвтрүүлэх шаардлагатай болно.
Засаглалын зарчим
Гадны болон дотоод сөрөг нөлөөллөөс урьдчилан сэргийлэх чухал үүрэг бол үйлдвэрлэлийн эрсдэлийг удирдах явдал юм. Тэгэх ёстойсистемтэй, нарийн төвөгтэй байх. Үгүй бол байгууллагын үр дүнд хүрэх боломжгүй болно. Одоогийн нөхцөл байдлын талаар иж бүрэн мэдээлэл авч, ирээдүйн төлөвийг гаргахын тулд үйлдвэрлэлийн байгууламжийн эрсдэлийн шинжилгээг хийдэг.
Энэ процессын явцад тухайн объектын шинж чанар, түүний бүтцийн талаарх мэдээллийг цуглуулдаг. Энэ нь ирээдүйд ямар эрсдэлд өртөхийг харуулж байна. Шинжилгээний явцад бүх боломжит эрсдлийг тодорхойлдог. Мөн тэдний учруулах хохирлыг тооцдог. Үр дүн нь: байж болно.
- сөрөг (компани алдагдалтай байна);
- эерэг (та ашиг олох боломжтой);
- тэг (өөрчлөгдөөгүй).
Ашиг олохын зэрэгцээ нэмэлт алдагдлаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд эрсдэлийг удирдах чадвартай байхын тулд судалж буй объектын талаар найдвартай мэдээлэл цуглуулах шаардлагатай болно. Энэ нь ирээдүйд аюултай байж болзошгүй нөхцөл байдлын талаар найдвартай таамаглал гаргах боломжтой болно.
Мэдээллийн эх сурвалж
Үйлдвэрлэлийн эрсдэлийн шинжилгээ хийхийн тулд судалгааны объектын талаар бүрэн, найдвартай мэдээлэл цуглуулах нь чухал юм. Энэ нь ихэвчлэн аж ахуйн нэгж юм. Мэдээллийг дотоод болон гадаад эх сурвалжаас авах боломжтой. Эхний тохиолдолд шаардлагатай өгөгдлийг судалгааны объектын бүх бүтцийн хэлтэсээр хангадаг. Ийм мэдээллийг бүтэцтэй, нэгтгэн дүгнэсэн байдаг. Энэ нь танд одоогийн үйлдвэрлэлийн нөхцөл байдлыг гаднаас нь харах боломжийг олгоно.
Мэдээллийн гадаад эх сурвалж нь маш өөр байж болно. Эдгээр нь зах зээлийн нөхцөл байдал, өрсөлдөгчдийн онцлог, мөн тухайн салбар дахь өөрийн байр суурийг үнэлэх боломжийг олгодог.
Шаардлагатай мэдээлэл авах сувгууд
Мэдээллийн дотоод эх сурвалж нь: байж болно.
- Үйлдвэрлэлийн үйл явцын онцлог, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх арга, технологи гэх мэт мэдээлэл.
- Нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдөл.
- Санхүү, эдийн засгийн тайлан.
- Хяналт шалгалт, засвар, аудитын явцад олж авсан өгөгдөл.
- Зах зээлийн судалгаа.
- Менежерүүдийн туршлага.
- Өнгөрсөн хугацаанд тохиолдсон эрсдэлт хүчин зүйлс.
Гадаад мэдээллийн эх сурвалжид:
- Албан ёсны статистик.
- Аналитик таамаг.
- Эдийн засаг, хүн ам зүй, улс төрийн хүчин зүйлс.
- Өрсөлдөгчдийн ажлын өгөгдөл.
- Бодит болон боломжит түншүүдийн талаарх мэдээлэл.
- Албан ёсны эрэлтийн судалгаа.
- Нийлүүлэгчийн мэдээлэл.
Эрсдэл бууруулах аргууд
Үйлдвэрлэлийн эрсдэл, сөрөг нөхцөл байдлын магадлал, түүнчлэн болзошгүй хохирлыг үнэлэх явцад аж ахуйн нэгж хохирлоос урьдчилан сэргийлэх цогц арга хэмжээг боловсруулдаг. Энэ нь ийм нөхцөл байдал үүсэх магадлалыг бууруулдаг. Аж ахуйн нэгжид эрсдэлийг бууруулах янз бүрийн арга, хандлага байдаг:
- Боломжтой бол сөрөг үр дагавраас бүрэн сэргийлэх.
- Аюултай нөхцөл байдал үүссэн тохиолдолд түүнээс бүрэн сэргийлж чадахгүй бол бага хохирол учруулах нөхцөлийг бүрдүүлэх.
- Тодорхой хүчин зүйл, илрэлүүдэд хариу үйлдэл үзүүлэх инженерийн хяналтын системийг нэвтрүүлэх.
- Ажилтны хувийн хамгаалах хэрэгсэл ашиглах.
- Захиргааны хяналтын тогтолцоог нэвтрүүлэх.
- Тохирох тэмдэг, дуут дохиолол суурилуулах.
Юуны өмнө менежерүүд аюул заналхийллийг бууруулахад анхаарах хэрэгтэй. Үүний дараа л хувийн хамгаалалтын хэрэгсэл бүхий тоног төхөөрөмж. Боломжит аюул заналхийллийг цогцоор нь урьдчилан сэргийлэх ёстой. Өөрөөр хэлбэл, ажилчдын амь нас, эрүүл мэндэд аюултай, тааламжгүй хүчин зүйлийн нөлөөллийг бүрмөсөн арилгах боломжгүй үйлдвэрлэлийн нөхцөлд ажлын хувцасыг анхаарч үзэх шаардлагатай.
Болзошгүй аюул
Эрсдэл ба аюултай үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг шинжлэхдээ аль нь ийм байж болзошгүйг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Энэ тохиолдолд сөрөг үр дагавар гарах магадлал өндөр байна. Болзошгүй аюулд дараахь зүйлс орно:
- Хашаа байхгүй эсвэл түүний хангалтгүй байдал. Гэхдээ тэд л ажилчиндаа температур, хүчдэл гэх мэт үйлдвэрлэлийн хортой хүчин зүйлтэй санамсаргүй харьцахаас сэргийлдэг.
- Аюулгүй байдлын систем буруу эсвэл байхгүй байна.
- Хамгаалах механизм хэтэрхий удаан ажилладаг.
- Буруу будсан эсвэл эвгүйбайрлах яаралтай тусламжийн товчлуурууд.
- Гэрэлтүүлэг хангалтгүй эсвэл хэт тод.
- Тасалгааны ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн шаардлага хангаагүй температурын нөхцөл.
- Агаар дахь тоос, химийн бодисын агууламж нэмэгдэж, нормоос хэтэрсэн.
- Аюултай байж болзошгүй тоног төхөөрөмж нь ажилчдын ойролцоо байрладаг бөгөөд энэ нь тэдэнтэй холбоо тогтоохыг үгүйсгэхгүй.
- Хувийн хамгаалах хэрэгсэл нь ажлын нөхцөлийг хангахгүй байна.
Аж ахуйн нэгж бүр өөрийн гэсэн боломжит аюултай байж болно. Тэдгээрийг цаг тухайд нь илрүүлж арилгах нь маш чухал юм.
