Хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалт гэдэг нь ажилтны үйл ажиллагаатай холбоотой шинжлэх ухаан, инженерийн судалгааны үр дүнг хэрэгжүүлэхэд үндэслэн аж ахуйн нэгж, байгууллагыг боловсронгуй болгох үйл явц юм (товчилсон товчлол - "БИШ" "). БИШ гэдэг нь ЗХУ болон хуучин ЗХУ-ын бүгд найрамдах улсуудын нутаг дэвсгэрт идэвхтэй хэрэглэгддэг нэр томъёо юм. Гадаадад, ялангуяа Баруун Европын орнуудад SOP гэсэн нэр томъёо түгээмэл болсон - үйлдвэрлэлийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалт. Хоёр нэр томьёоны ижил төстэй байдлыг харгалзан хөдөлмөр, үйлдвэрлэлийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын талаар ярих нь зөв байх болно.
Гадаадад хөгжлийн түүх
Хөдөлмөрийг шинжлэх ухаанчаар зохион байгуулах тогтолцоо нь 100 гаруй жилийн өмнө үүссэн бөгөөд хурдацтай өсөлтийн үе, зогсонги байдлын мөчлөгийг туулж ирсэн. Системийн системчилсэн хөгжлийн эхлэлийг 20-р зууны 19-р зууны төгсгөл гэж үздэг. Дэвшилтэт технологийг өргөнөөр ашиглах нь өндөр хүчин чадалтай технологийг бий болгохыг шаарддагтоног төхөөрөмж. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн системийг хүндрүүлж, ашиглалтын зардлыг нэмэгдүүлсэн. Ийм нөхцөлд эдийн засгийн хувьд хөрвөх чадвартай аж ахуйн нэгжүүдийг олж авах нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн процесст хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын зарчмуудыг ашигласан тохиолдолд л боломжтой байв. Математикийн хатуу үндэслэлд тулгуурласан шийдвэр гаргах шаардлагатай байсан бөгөөд "нүдээр" бүдүүлэг тооцоонд тулгуурлан гаргадаггүй. Шинжлэх ухааны шинэ салбар нь аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн анхны мэргэжлийн инженерүүдийн бүтээл юм.
Рационалист сургууль
Хөгжлийн үе - 1885-1920 он. Алдартай идэвхтнүүд бол Фредерик Тейлор, Фрэнк, Лилиан Гилбрет нар юм. Онцлох шинийг санаачлагчид бол Хенри Гант, Харрингтон Эмерсон, Хенри Форд нар юм. Арга зүйн үндэс нь хөдөлмөрийн үйл явцын элементүүдийн хэмжилт, элементүүдийн логик дүн шинжилгээ юм. Ашиглалтын хөдөлгөөний цагийг хийсэн. Үйлдвэрлэлийн стандартыг боловсруулсан. Үйл ажиллагааны горимыг оновчтой болгосон. Шинэ маягт болон төлбөрийн системийг санал болгосон.
Захиргааны хөгжлийн сургууль
Үйл ажиллагааны жилүүд - 1920-1950 он. Төлөөлөгчид - Анри Файол, Жеймс Муни, Макс Вебер нар. Үйл ажиллагааны гол чиглэл нь бүх системд хамаарах менежментийн зарчмуудыг тодорхойлох чиглэлээр судалгаа хийх явдал байв. Үйлдвэрлэлийн практик менежментийн арвин туршлагатай бид тухайн үеийн дэвшилтэт зохион байгуулалтын бүтэц, үйлдвэрлэлийн хяналтын загваруудыг авч үзсэн.
Хүний харилцааны сургууль
1930-1950-иад онд идэвхтэй хөгжиж, дараа нь алдартай, одоо шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын арга барил болон хувирсан.удирдлагын ажил. Мэри Паркер, Элтон Мэйо, Абрахам Маслоу нар. Үр дүнтэй байгууллагын гол элемент гэж үздэг хүний хүчин зүйлийн нөлөөллийг судлахад гол анхаарлаа хандуулсан. Ажилчдын урам зоригийн механизмд дүн шинжилгээ хийсэн. Байгууллага дахь ажилтнуудын зан үйлийн стратегийг судалсан.
20-р зууны хоёрдугаар хагаст шинжлэх ухааны менежментийн сургууль, "7-S" онол, "Z" онол гэх мэт илүү орчин үеийн чиг хандлага гарч ирэв. Сургаалын өгөгдлийн оргилоос, хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалт нь үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээний бүх холбоосыг сайжруулах байнгын үйл явц юм.
Дотоодын үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх
Он цагийн дарааллаар дотоодын аж ахуйн нэгжүүдийн шинжлэх ухааны үндэс суурь нь дараах үндсэн үе шатуудад суурилагдсан:
- Гүн Г. И.-ийн боловсруулсан зэвсгийн үйлдвэрлэлд харилцан солилцох зарчмуудыг боловсруулах. Шувалов 1761 онд Тулагийн зэвсгийн үйлдвэрт.
- 1868 онд "Оросын систем" гэж нэрлэгддэг "механик ур чадвар" заах тогтолцоог бий болгосон. Үүний зэрэгцээ сургалтын цех, үйлдвэрийн цехийг салгасан. Эхний ээлжинд онолын сургалтыг практик элементүүдээр явуулдаг байсан. Дараа нь олж авсан ур чадвараа бодит үйлдвэрлэлд нэгтгэсэн.
- 1921-1927 онуудад функциональ болон хосолсон (шугаман-функциональ) удирдлагын бүтцийг нэвтрүүлсэн. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын шинэ функциональ хэлтсүүд бий болсон: статистик, норм, оновчтой болгох, төлөвлөлт, техникийн хяналтын хэлтэс гэх мэт.
- Эхэндээ30-аад оны профессор В. М. Ioffe ажлын хөдөлгөөний анхны ангиллыг боловсруулсан нь үйлдвэрлэлийн стандартын тогтолцоог бий болгох боломжийг олгосон.
- Дэлхийн 2-р дайны үед үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны төлөвлөлт, диспетчерийн урсгалын арга, зохион байгуулалтын дэвшилтэт аргууд (тэнхимүүдийн өдөр тутмын болон цагийн хуваарь) идэвхтэй хөгжиж байв.
- Дайны дараах үед үйлдвэрлэлийн дэд бүтцийг шинэчлэх, салбарын тусгай автомат удирдлагын систем, автоматжуулсан ажлын станцуудыг (AWS) хөгжүүлэх салбар эрчимтэй хөгжиж байв.
- Цаашид мэдээллийн технологи, үйлдвэрлэлийг нэгтгэсэн нь үйлдвэрлэлийн уян хатан орчинг бүрдүүлдэг.
Агуулга боловсруулах
Хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалт нь аж ахуйн нэгжийн дэд системийг (хувийн болон төрийн, арилжааны болон арилжааны бус) шинэчлэх, засварлах журмын чухал хэсэг юм. Түүний түвшин нь үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн бүрэлдэхүүн хэсэг болон аж ахуйн нэгжийн хөрвөх чадварыг бий болгох хөрөнгийн зардлын цар хэмжээнд шууд нөлөөлдөг.
Хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалт гэдэг нь үйлдвэрлэлийн системийн янз бүрийн нөөцийг (хөдөлмөр гэх мэт) хамгийн оновчтой хуваарилах, ашиглах боломжийг олгодог олон янзын арга барил, арга зүй, арга техникийг ойлгодог. Хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын арга нь үйлдвэрлэлийн тогтолцоог хөгжүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай хүчин зүйл юм. Гол зорилго нь шинжлэх ухааны шинжилгээ, синтезийн үр дүнд үндэслэн операторын бүтээмж, бүтээгдэхүүний чанарыг дээд зэргээр хангах явдал юмүйлдвэрлэл. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг хэт нэг талыг барьсан, дур зоргоороо тооцоолоход хувь нэмэр оруулдаг. Үйлдвэрлэлийн хяналтын нарийн механизмд (үйлдвэрлэлийн урсгалыг хянах дэвшилтэт аргуудыг ашиглах) шилжилт явагдаж байна.
Хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын даалгавар
БИШ-ийн гол зорилго нь мэргэжлийн үйл ажиллагааны явцад үйлдвэрлэлийн (хөдөлмөрийн) нөөцийг зохистой ашиглах явдал юм. Үүнийг шийдвэрлэхийн тулд дараах блокуудад бүлэглэж болох нэмэлт даалгаврын ангиллыг ашигладаг:
- Эдийн засгийн блок. Ажлын талбайг (үйлдвэрлэлийн орчинг бүхэлд нь) сайжруулах, үйлдвэрлэл, засварын аргыг оновчтой болгох, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны явцад цаг алдагдлыг бууруулах гэх мэт.
- Психофизиологийн блок. Ажилчдын бие бялдрын эрүүл мэнд, ойлголтод үзүүлэх нөлөөллийн хувьд уян хатан, эргономик орчинг бүрдүүлэх, үйлдвэрлэлийн явцад шаардлагатай гүйцэтгэлийг хангах.
- Нийгмийн блок. Ажлыг сэтгэл татам, утга учиртай болгох механизмыг хөгжүүлэх (цалин, нэмэлт төлбөр, тэтгэмжийн түвшин, цагийн сангийн өөрчлөлт).
Нөлөөлөх хүчин зүйлс
Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны практикт NOT системд үйлдвэрлэлийн олон тооны хүчин зүйлс нөлөөлдөг бөгөөд тэдгээрийн гол нь:
- үндсэн хөрөнгийн хөгжлийн зэрэг;
- үйлдвэрлэлийн технологийн төгс байдал (бүтээгдэхүүний засвар);
- үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах хандлагын онцлог (хөдөлгөөнгүй, урсгал, уян хатан систем);
- зонхилох удирдлагын загварууд;
- үйлдвэрийн төлөвлөлтийн түвшин;
- нөөцийн хангамжийн тогтолцоог хөгжүүлэх;
- туслах үйлдвэрлэлийн түвшин;
- үйлдвэрлэлийн байгууламжийг төлөвлөхдөө шинжлэх ухааны хандлагыг харгалзан үзэх механизм байгаа эсэх.
Системийн чиг баримжаа
Хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын чиглэлүүд нь аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааг оновчтой болгохын тулд шаардлагатай нөөцийг ашиглах цэгүүд юм. Хамгийн алдартай бөгөөд нийтлэгийг авч үзье:
- хөдөлмөрийн зохистой хэлбэрийг зохистой ашиглах (хамтын ажиллагаа, мэргэшүүлэх гэх мэт);
- ажлын талбарт хэтийн төлөвийг ашиглах ("5S" ба "TPM", хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийн аргууд гэх мэт);
- шинэ бүтээгдэхүүн бий болгох үед алдагдлыг оновчтой болгох;
- үйлдвэрлэлийн техникийг сайжруулах;
- сэдэл төрүүлэх механизмыг хөгжүүлэх;
- ажилтнуудын шаардлагатай мэргэшлийг хангах дэвшилтэт журмыг хэрэгжүүлэх;
- ажлын нөхцлийг тасралтгүй сайжруулах;
- хөдөлмөрийн сахилгын хяналтын механизмыг бий болгох;
- өөр өөр түвшний ажилчдын ажлын оновчтой хэв маягийг ашиглах;
- хэмжээний үйл явцын тохируулга.
Хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын зарчим
Шинжлэх ухаан, техникийн үйл ажиллагааны үр дүнг системтэй ашиглахын тулд тодорхой заалтуудыг (зарчмуудыг) дагаж мөрдөх шаардлагатай бөгөөд үүнд:
- Шинжлэх ухаан - үйл ажиллагааны цаг хугацааны системтэй дүн шинжилгээ, дэвшилтэт хэрэгслийг ашиглаххөдөлмөрийн үйл ажиллагааны өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийхэд математик загвар ашиглан судалгаа хийх, шаардлагатай тооцоолол хийх (тоног төхөөрөмж). Шинжлэх ухааны удирдлага, хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтад хэт их удирдлага, үндэслэлгүй, чадваргүй шийдвэрийг багасгах боломжийг олгодог.
- Төлөвлөсөн байдал - одоо байгаа судалгааны туршлага дээр үндэслэн NOT-ийн хөгжлийн хурд, цар хүрээг тодорхойлох.
- Цогцолбор - аж ахуйн нэгжийн бүх дэд системүүд, бүх ангиллын ажилчид, үйл ажиллагаатай холбоотой хөдөлмөрийг системтэйгээр сайжруулахад оршино. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахад пропорциональ байх зарчимтай ижил төстэй зүйл бий.
- Тасралтгүй байдал - хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын үндэс суурийг байнга ашиглахыг хэлнэ. Үйлдвэрлэлийн аливаа өөрчлөлт (шинэ тоног төхөөрөмж нэвтрүүлэх, шинэ технологи ашиглах) нь GOT журмыг хэрэгжүүлэхтэй хамт байх ёстой. Үүний зэрэгцээ тэдгээр нь хөгжлийн янз бүрийн үе шатанд хөдөлмөрийн үйл явцын бодит хөгжилд тохирсон байх ёстой.
- Норматив - БИШ-ийн бүх шийдвэрийг одоогийн зохицуулалт, техникийн баримт бичигтэй холбохыг хэлнэ. Энэ нь эргээд зохицуулалтын тогтолцоо, түүнийг бий болгох механизмыг хөгжүүлэхэд түлхэц болдог.
- Үр ашиг - материал, хөдөлмөрийн болон бусад зардлын хувьд хамгийн оновчтой, шинжлэх ухаан, техникийн шийдлийг хэрэгжүүлэх. Төрөл бүрийн алдагдал, үндэслэлгүй зардлыг бууруулах, дараа нь тэгшлэх.
Эдгээр зарчмуудыг дагаж мөрдөх нь үйлдвэрлэлийн тогтолцоонд хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын үндэс суурийг бүрдүүлэх баталгаа болдог.
Нийтлэг функцууд
Хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалт нь шинэлэг үйл явцыг цаг тухайд нь хэрэгжүүлэх явдал юм. БИШ-ийн онолын гол элементүүд нь процесст хэрэгждэг, үйлдвэрлэлийн элементүүд, тэр дундаа хүмүүст нөлөөлдөг функцууд юм. Дараах үндсэн төрлийн функцуудыг ялгаж болно:
- Нөөц хэмнэх. Үйлдвэрлэлийн орчны элементүүд (цаг хугацаа, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, материал, сэлбэг хэрэгсэл, эрчим хүчний нөөц) хэмнэлтийн үндсэн дээр үйлдвэрлэлийг (хөдөлмөр) эрчимжүүлэх.
- Оновчилол. Үйлдвэрлэл ба хөдөлмөрийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн пропорциональ хөгжлийг хангах (мэргэшсэн байдал нь ашигласан тоног төхөөрөмжийн түвшинтэй тохирч байна). Үүнээс гадна төлбөрийн түвшинг үйлдвэрлэл, бүтээгдэхүүний онцлогтой уялдуулахыг хэлнэ.
- Ажилтны үр ашиг. Тодорхой үйл ажиллагаанд мэргэжлийн сонгон шалгаруулалт, тоон болон чанарын үнэлгээний үнэн зөв аргуудаар боловсон хүчин бэлтгэх, мэргэшлийг тасралтгүй дээшлүүлэх.
- Аюулгүй байдал. Энэ нь ажилчдын хэвийн нөхцлийг бүрдүүлэх явдал юм.
- Зохицуулах. Бүх зүйл мэргэжлийн болон бүтээлч нөөцийг дээд зэргээр илчлэх, янз бүрийн ачааллын (бие махбодийн болон оюуны) тууштай байдал.
- Үйл явцын соёл. Үйлдвэрлэлийн орчинд ардчилсан удирдлагын хэв маяг, гоо зүйн элементүүдийг ашиглах.
- Идэвхжүүлэх. Ажлын орчны зохистой нөхцөлийг бүрдүүлэх замаар ажилтны бүтээлч санаачилгыг хөгжүүлэх.
Дүгнэлт
Орчин үеийнаж ахуйн нэгж, байгууллагууд шинэ бөгөөд ноцтой сорилтуудтай тулгарч байна: үйлчлүүлэгчид хувь хүн, өндөр чанартай, тэр үед хямд, найдвартай бүтээгдэхүүнийг аль болох богино хугацаанд шаарддаг. Энэ асуудлыг шийдэхийн тулд шинжлэх ухаан, инженерийн судалгааг эрчимжүүлэх шаардлагатай байна. Эцсийн эцэст хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалт нь ийм хэмжээний асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог хамгийн үр дүнтэй механизм юм.
Үйлдвэрлэлийг мэдээлэлжүүлж, дижитал болгох, техникийн байдлыг хянах, удирдлагын төвүүдтэй харилцах эмбэдденд системийг хөгжүүлэх, "Аж үйлдвэр 4.0" шинэ үеийн үйлдвэрлэлийг нэвтрүүлэх зэрэг нь ХАЛУУН судалгааны үндэс юм.
