Зохион байгуулалт, зөв зохистой хуваарилалт, хөдөлмөрийн хөлс нь үйлдвэрлэлийн үр дүнтэй төлөвлөлтийг хангах тогтолцоонд хамгийн чухал байр суурийг эзэлдэг ангилал юм. Ажилчдын цалин хөлсний хүрээнд үйлдвэрлэлийн үйл явцад оролцдог хөдөлмөрийн нөөцийн үнийг ойлгох шаардлагатай. Юуны өмнө энэ нь зарцуулсан хөдөлмөрийн чанар, тоо хэмжээгээр тодорхойлогддог. Зах зээлийн хүчин зүйлүүд бас чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэдгээрийн дотроос хөдөлмөрийн эрэлт, нийлүүлэлтийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй; зах зээлийн тодорхой нөхцөл байдал; хууль тогтоомжийн хэм хэмжээ; нутаг дэвсгэрийн талууд гэх мэт. Манай нийтлэлд бид цалин хөлсний зохион байгуулалтын мөн чанар, зарчмуудыг авч үзэх болно.
Бие даасан ангилал болох цалин
Зах зээлийн эдийн засагт цалин хөлс нь ажилчид, ажил олгогчид, төрийн үндсэн болон шууд ашиг сонирхлыг илэрхийлдэг. Энэ гурван талын ашиг сонирхлын тэнцвэртэй байдлыг хангах нь чухал гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэйцалин хөлсийг үр дүнтэй зохион байгуулах, оновчтой болгох гол хүчин зүйлийн нэг гэж үздэг.
Цалин хөлсний зохион байгуулалтын үзэл баримтлал, зарчимд дүн шинжилгээ хийцгээе. Оросын уран зохиолд нэрлэсэн (бэлэн мөнгө) болон бодит цалинг ялгах нь заншилтай байдаг. Тэгэхээр нэрлэсэн гэдэг нь тухайн ажилтны тодорхой хугацаанд авсан мөнгөний хэмжээ гэж ойлгох хэрэгтэй. Бодит цалин гэдэг нь тодорхой нэрлэсэн цалин болон зах зээлд гарах боломжтой бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний үнийн тодорхой түвшинд ажилчин авах боломжтой үйлчилгээ, барааны хэмжээгээр тодорхойлогддог ангилал юм.
Зах зээлийн хэлбэрийн эдийн засгийн динамизм, ялангуяа түүний үүсэх үед (эдийн засаг дахь шилжилтийн үе) ямар нэгэн байдлаар инфляци, үнийн үйл явцын улмаас бодит цалингийн өөрчлөлтөд хүргэдэг. Энэ байдал нь ажилчдын амьжиргааны түвшин буурахаас урьдчилан сэргийлэх, боолын нөхөн үржихүйг бүрэн хангахын тулд нэрлэсэн цалинд зохих өөрчлөлт оруулах шаардлагатай болдог. хүч чадал.
Цалин хөлсийг зохион байгуулах зарчмын систем
Цалин хөлсний ард олон зарчим бий. Эдгээр нь бүгд нийгмийн үйлдвэрлэлд давамгайлж буй өмчийн төрөл, үндэсний эдийн засгийн хөгжлийн түвшин, хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг хангах төрийн бодлого, тухайн улсын үндэсний баялаг гэх мэтээс хамаарна.
Цалин хөлсийг зохион байгуулах үндсэн зарчмуудын дунд дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй:
- Тодорхойлолтын зарчимажилчдын дундаж цалин. Энэ нь засгийн газраас тогтоосон хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээнээс хэтэрсэн байх ёстой.
- Холбогдох асуудалд хамгийн их бие даасан байдлыг илэрхийлдэг цалин хөлсийг зохион байгуулах зарчим.
- Цалингийн өсөлттэй харьцуулахад бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг давж гарахыг онцолсон зарчим.
- Үйлдвэрлэлийн эцсийн үр дүн, зарцуулсан хөдөлмөрийн хэмжээтэй уялдуулан төлбөрийг төлдөг болохыг тодорхойлсон цалин хөлсийг зохион байгуулах зарчим.
- Арилжааны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, ажил, хөдөлмөрийн өндөр чанарын шинж чанарыг хөхүүлэн дэмжих зарчим.
- Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд ажилчдын материаллаг ашиг сонирхлын зарчим.
- Энгийн бөгөөд нарийн төвөгтэй, биеийн болон оюун санааны хөдөлмөрийн хөлсний хувьд оновчтой харьцааг бүрэн хангахтай холбоотой цалин хөлсийг зохион байгуулах зарчим.
- Тодорхой мэргэжил, ангилал, бүлгийн цалингийн харьцааг хангах зарчим.
- Инфляцийн өсөлтийн хурдаар цалин хөлсийг индексжүүлэх зарчим.
- Бүтээгдэхүүний өртөгт цалингийн оновчтой эзлэх хувийг хангах шаардлагатай гэж үзэн цалин хөлсийг зохион байгуулах зарчим.
Нэмэлт зарчим
Дээр дурдсанаас гадна бид нэмэлт шинж чанартай цалин хөлсийг зохион байгуулах зарчмуудыг зааж өгөх болно:
- Ижил төрлийн байгууллагуудын дундаж цалингийн дүн шинжилгээ, цаашдын хугацаанд түүнээс хэтэрсэн цалинг төлөвлөх.
- Зарим ангиллын цалингийн оновчтой тогтолцоог (хэсэг эсвэл цаг) тодорхойлохажилчид.
- Дүүрэг (бүс)-ийн нэг хүний дундаж цалинд дүн шинжилгээ хийж, түүнээс хэтрүүлэхээр төлөвлөж байгаа аж ахуйн нэгжийн цалинг зохион байгуулах зарчим.
- Бүтцийн ажилтнуудын нийгмийн баталгааг компани дотоод болон улсын хөдөлмөрийн баталгаагаар бүрэн хангах.
- Цалингийн өсөлт болон түүний бие даасан бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн динамик өөрчлөлтийн чанарын шинжилгээ (тарифын хувь хэмжээ, цалин, урамшуулал, урамшуулал).
- Хөдөлмөрийн өртгийг үнэлэхтэй холбоотой аж ахуйн нэгжид цалин хөлсийг зохион байгуулах зарчим (гэр бүлийн гишүүдийн тоог тухайн бүс нутгийн амьжиргааны доод түвшингийн төсөвт үржүүлсэн байдлаар тооцно).
Байгууллагын механизм
Тиймээс бид цалингийн тогтолцооны зохион байгуулалтын үндсэн зарчмуудыг авч үзсэн. Өнөөдөр Орос улсад цалингийн зохион байгуулалттай холбоотой тодорхой механизм бий болсон гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Байгууллага дахь цалин хөлсийг зохицуулах үйл ажиллагааны ерөнхий дарааллыг зурагт үзүүлэв:
Цалингийн байгууллагад тавигдах шаардлага
Өнөөгийн байдлаар зах зээлийн эдийн засаг нь цалин хөлсийг зохион байгуулах үндсэн зарчмуудад илүү хатуу, цоо шинэ шаардлагыг тавьж байна. Яагаад ийм зүйл болж байна вэ? Нэг талаас, арилжааны болон арилжааны бус бүтэц нь цалин, хөдөлмөрийг зохион байгуулах, цалингийн сангийн хэмжээг тодорхойлох, албан тушаалын цалинг тогтоох, түүнчлэн ажилчдын тарифын хувь хэмжээ, урамшуулал зэрэгт бүрэн бие даасан байдаг.ажлын чанар, үр дүнгийн төлөө ажилтнууд. Нөгөөтэйгүүр, компаниуд өрсөлдөх чадвартай байхын тулд цалингийн зардлыг бууруулж, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах арга замыг тасралтгүй эрэлхийлэх шаардлагатай болно.
Олон байгууллага энэ асуудлыг нэлээд энгийн техникээр шийдэх гэж оролдсон. Тэд цалингийн хувь хэмжээ, зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний үнийг нэмэгдүүлсэн. Үүний үр дүнд пүүсүүд агуулахад бэлэн бүтээгдэхүүнээ хэтрүүлэн нөөцөлж, эргэлтийн хөрөнгөгүйн улмаас цалингаа өгөхгүй хоцрох, үүний дагуу мэргэшсэн ажилчид, ажилчдаа халах зэргээр үнийг нь төлсөн. Тиймээс орчин үеийн зах зээлд зөвхөн мэдлэг төдийгүй цалин хөлсийг зохион байгуулах чиг үүрэг, зарчмуудыг тодорхой хэрэгжүүлэх нь онцгой ач холбогдолтой болсон.
Орлогын бүтцийн схем
Байгууллагын ажилтны орлогын бүтцийг харуулсан үзэл баримтлалын диаграммд онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Үүнийг Генкин Б. М "Хөдөлмөрийн социологи ба эдийн засаг" хэмээх сурах бичигт санал болгосон. Борис Михайлович орлогын бүрэлдэхүүн хэсэг, хүчин зүйлсийг онцолж, тэдгээрийн хоорондын хамаарлыг илчилсэн:
Шинжлэх ухааны үндсэн зарчмын тайлбар
Дараа нь цалингийн зохион байгуулалтын шинжлэх ухааны зарчмуудын нэгийг илүү нарийвчлан авч үзэхийг зөвлөж байна. Эцсийн үр дүнд нийцүүлэн төлөх нь цалин хөлс болон эцсийн үйлдвэрлэл хоёрын шууд холбоог илэрхийлдэг тул хэлэлцэж буй асуудалд туйлын зохицолд хүрэх хамгийн чухал урьдчилсан нөхцөл гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.үр дүн. Энэхүү зарчим нь хөдөлмөрийн эцсийн үр дүнд ажилчдын сонирхлыг нэмэгдүүлэх, чанарын болон тоон хувьд бүрэн хангадаг. Баримт нь танилцуулсан тохиолдолд зөвхөн борлуулсан бүтээгдэхүүний төлбөрийг төлдөг, өөрөөр хэлбэл "бараа - бэлэн мөнгө" схемийн дагуу зах зээлд борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүнийг борлуулсны дараа төлбөрийг төлдөг. Үүний зэрэгцээ цалингийн хэмжээг дээд хязгаараар хязгаарладаггүй. Энэ нь зөвхөн борлуулсан бүтээгдэхүүний чанар, хэмжээ, зах зээл дээрх үнээс хамаарна. Энэ бол цалингийн ангилалыг шинэчлэх үндсэн чиглэл юм.
Шалгуурыг анхаарч үзээрэй
Бүтцийн онцлогоос хамааран дараах оноог эцсийн үр дүнгийн шалгуур болгон хүлээн авна:
- бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон орлого (арилжааны бүтээгдэхүүний хэмжээ, борлуулалтын хэмжээ);
- орлого (цэвэр, бие даасан, нийт);
- бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон ашиг (заримдаа баланс болон цэвэр);
- бүтээгдэхүүний зардал (үйлдвэрлэлийн зардал, шууд зардал).
Гүйцэтгэлийн үзүүлэлт бүр нь маш тодорхой тоон хэмжилттэй байх нь үндсэн ач холбогдолтой юм. Тиймээс бүх бүтцийн хэлтэс нь түүнд хүрэхэд чиглэнэ. Зах зээлийн эдийн засагт хамгийн тохиромжтой үзүүлэлт бол тухайн бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон орлого гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Зардлын хувьд оновчтой цалингийн зарчим
Энэ зарчим нь байгуулахад хамаарнааж ахуйн нэгжийн ашигтай үйл ажиллагааг хангахуйц хэмжээний цалин хөлс, ажилчдын мэргэшил, наснаас хамааран хүлээн зөвшөөрөгдсөн нөхөн үржихүй. Тодорхой бүтэц дэх холбогдох сангийн хэмжээ нь олон хүчин зүйлээс хамаарна. Энд дараах зүйлсийг оруулахыг зөвлөж байна:
- аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн мэргэшил;
- зах зээл дээр байр эзэлсэн;
- бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадвар;
- үйлдвэрлэлийн механикжуулалтын түвшин;
- мэргэжлийн болон мэргэшсэн ажилтан;
- гадаад болон дотоод мэргэшлийн түвшин;
- алдагдсан ажлын цагийн хэмжээ;
- хөдөлмөрийн сахилгын байдал;
- нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох ажилчдын тоо гэх мэт.
Эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөллийн тогтмол байдлыг тоон хэлбэрээр тогтоох нь компанийн даргад цалингийн сангийн оновчтой утгыг тодорхойлох, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн ашигтай үйл ажиллагааг хангах боломжийг олгодог. Үүнийг корреляци-регрессийн шинжилгээгээр хийж болно. Чухамхүү тэрээр функцүүдийн тэдгээрийн нөлөөллийн үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлээс хамаарах тоон үзүүлэлтийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Орчин үеийн нөхцөлд нэг рублийн бүтээгдэхүүний өртөгийг шалгуур үзүүлэлт болгон авах нь зүйтэй бөгөөд энэ нь зардал, алдагдал (ашиг) -ийг нэгэн зэрэг харуулдаг.
Хөдөлмөрийн бүтээмж ба цалингийн өсөлтийн харьцааны зарчим
Цалингийн санг бий болгох чухал зарчим бол өсөлтийн хурдны харьцаа юмцалин хөлс, хөдөлмөрийн бүтээмж. Энэ тохиолдолд сүүлийн үзүүлэлтийн давсан өсөлт нь эерэг хандлага болж байна. Ийм хандлага байхгүй тохиолдолд мөнгөний хэмжээ, өөрөөр хэлбэл цалин нь өргөн хэрэглээний барааны хэмжээнээс тодорхой хэмжээгээр давах болно. Тэгэхээр мөнгөний нэг хэсэг нь бараа бүтээгдэхүүнээр ил гарна. Ийм нөхцөл байдал нь эрэлт нийлүүлэлтийн хоорондын уялдаа холбоог зөрчих, инфляцийг нэмэгдүүлэх, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний зах зээлд өрсөлдөх чадвар буурахад хүргэдэг.
Энэ үзүүлэлт ЗХУ-ын засаг захиргааны эдийн засгийн нөхцөлд хамгийн чухал үзүүлэлтүүдийн нэг байсан нь сонирхолтой юм. Харамсалтай нь өнөөдөр Оросын компаниудад бүтцийн удирдлага болон тус улсын засгийн газрын зүгээс бага зэрэг анхаарал хандуулж байна. Цалин болон хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурдны харьцааг тодорхой хугацааны хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийн өсөлтийг тухайн үеийн цалингийн өсөлттэй харьцуулсан харьцаагаар тооцож болно.
Жишээ нь, инфляцийн хүчин зүйлийг хассан тохиолдолд тухайн компанид хөдөлмөрийн бүтээмж 6% -иар нэмэгдэж, 1.06-тай тэнцэж, цалингийн өсөлт 3% -иар өссөн байна. 1.03 бол харьцаа дараах байдалтай байна: ST=1.06 / 1.03=1.03.
Эдгээр ханшийн харьцаа нэгээс хэтэрсэн тохиолдолд эерэг хандлага гарна гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй (ST > 1). ST < 1-ийн үнэ цэнийн хувьд аж ахуйн нэгжийн дарга хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт эсвэл дундаж цалингийн бууралттай холбоотой арга хэмжээг боловсруулах шаардлагатай. Энэ өсөлтийг нэмэх хэрэгтэйҮйлдвэрлэлийн дэвшилтэт технологи нэвтрүүлэх, нөөцийг хэмнэх, ажилчдын мэргэшлийг нэмэгдүүлэх, ажлын цагийн алдагдлыг бууруулах, туслах ажилтны тоог цөөлөх гэх мэт замаар компанийн бүтээмжийг хангадаг.
Төгсгөлийн хэсэг
Тиймээс бид цалин хөлсийг зохион байгуулах тухай ойлголт, мөн чанар, хэлбэр, зарчмуудыг авч үзсэн. Эцэст нь хэлэхэд, Оросын эдийн засагт төрийн бүтцийг хувьчлах, үйлдвэрлэлийн хэмжээг 50 хүртэл хувиар бууруулсан нь олон томоохон компаниудын хэт ачаалал, дутуу ажил эрхлэлтэд хүргэсэн гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар GAZ, BSZ, ZMZ зэрэг тогтвортой ажиллаж буй бүтцэд ч боловсон хүчний тоог гуравны нэгээр хэтрүүлсэн байна. Гэсэн хэдий ч тогтвортой ажиллах хүч, бүрэн бус ажлын долоо хоног (ихэвчлэн ажлын дөрвөн өдөр), инфляцийн дарамтын дор дундаж цалингийн өсөлтийг хязгаарлах зэрэгт суурилсан нийгмийн уян хатан бодлогыг хэрэгжүүлэх нь нийгмийн зөрчилдөөнөөс зайлсхийх боломжийг олгосон. болон ажил хаялт. Коми, Кузбасс, Донбассын нүүрсний үйлдвэрлэл, мөн автомашины үйлдвэрлэлд (AZLK, ZIL) үүнтэй төстэй зүйл ажиглагдаж байсныг нэмж хэлэх хэрэгтэй.
Тиймээс орчин үеийн байгууллага, аж ахуйн нэгжийн удирдлага нь энэ нийтлэлд дэлгэрэнгүй танилцуулж, хэлэлцсэн ажилчдын цалин хөлсний үндсэн зарчмуудыг заавал дагаж мөрдөх ёстой. Энэ нь тэдэнд эдийн засгийн хуулиудыг практикт үр дүнтэй ашиглах боломжийг олгохоос гадна хүний нөөцийн хөгжил, ажиллах хүчний бүрэн нөхөн үржихүйг хангах боломжийг олгоно.үйл ажиллагаа чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Цалин хөлсийг зохион байгуулах гол ажил бол цалин хөлсийг ажилтан тус бүрийн болон нийт багийн хөдөлмөрийн хувь нэмэрийн чанараас хамааралтай болгох явдал гэдгийг санах нь зүйтэй. Энэ арга нь хүн бүрийн оруулсан хувь нэмрийг урамшуулах функцийг нэмэгдүүлэх явдал юм.
