Бид өдөр бүр өөр өөр багуудтай тулгардаг. Ажилдаа ирээд хамт ажиллагсадтайгаа харилцаж, гэртээ харихдаа гэр бүлийнхэнтэйгээ уулздаг. Хүмүүсийн бүлэг бүр нэг буюу өөр төрлийн нэгдэлд хамаардаг. Орчин үеийн шинжлэх ухаан ийм бүлгүүдийн хэд хэдэн сортуудыг тодорхойлдог бөгөөд бид энэ нийтлэлд хэлэлцэх болно. Тэдний үүрэг, даалгаврыг ойлгохыг хичээцгээе.
Багийн тухай ойлголт, төрлүүд
Баг гэдэг нь нэг зорилго, зорилготой хүмүүсийн нэгдэл юм. Түүний оролцогчид үргэлж хамтдаа ажилладаг, эс тэгвээс тэд хөгжлийн шаардлагатай түвшинд хүрч чадахгүй. Орчин үеийн нийгэм баг гэсэн ойлголтыг "баг" гэсэн энгийн үгээр солих нь ихсэж байна.
Хэрэв та ийм нийгэмлэгийн гишүүн бол бусад оролцогчидтой харилцах харилцаагаа итгэлцэл, харилцан хүндэтгэл, үнэнч шударга байдлын үндсэн дээр байгуулах үүрэгтэй, эс тэгвээс нийгэмд эерэг үр дүнд хүрч чадахгүй. үйл ажиллагаа. Ерөнхийдөө нэгдэл бол жижиг бүлгүүдийн нэг төрөл юм. Гэсэн хэдий ч, энэ статусыг олж авахын тулд бүлэгцугларсан хүмүүс тодорхой шалгуурыг хангасан байх ёстой:
- Юуны өмнө тэд багаараа хүмүүст өгсөн бүх даалгаврыг амжилттай биелүүлэх ёстой.
- Хүндлэл хамт олонд ноёрхох ёстой, харилцааг өндөр ёс суртахууны зарчмаар байгуулах ёстой.
- Гишүүн бүр хувь хүн болж хөгжих боломжтой байх ёстой.
- Хүн багаар ажиллахад таатай байх ёстой, өөртөө шинэ зүйлийг авах хэрэгтэй.
Хэрэв хүн хэсэг бүлэг хүмүүстэй ажиллахдаа тав тухгүй, бие даан ажилласнаас илүү их ашиг хүртдэггүй бол ийм бүлэг хүмүүсийг баг гэж нэрлэж болохгүй.
Багийн шинж тэмдэг
Үнэхээр баг гэж нэрлэгдэхийн тулд цугларсан бүлэг хүмүүс бусад багаас ялгарах хэд хэдэн үндсэн шинж чанартай байх ёстой.
Эхний бөгөөд магадгүй хамгийн чухал шинж тэмдэг бол нийтлэг зорилго байгаа явдал юм. Энэ нь багийн гишүүд хамтран ажиллаж, нэг зорилгод хүрэх, өөрсдийн үйлдлүүдийг үргэлж хэлэлцэж, бие биетэйгээ зөвлөлдөх ёстой гэсэн үг юм. Энэ зорилгыг оролцогчид өөрсдийн хүсэл тэмүүллээс нь үндэслэн өөрсдөө тодорхойлдог бөгөөд гаднаас ч өгч болно.
Багийн дараагийн шинж тэмдэг бол түүний гишүүн бүр өөрийгөө багийн нэг хэсэг гэж хүлээн зөвшөөрч, бусад бүх гишүүдээ хүлээн зөвшөөрдөг. Хэрэв ийм зүйл болохгүй бол хүмүүс зүгээр л хамтран ажиллах боломжгүй болно.
Мөн нэгдлийн гурав дахь тэмдэг нь соёлд нөлөөлдөггишүүн бүрийн тал. Хамтран ажилладаг хүмүүс гоо үзэсгэлэн, зан үйлийн дүрэм, ёс суртахууны талаар нэгдсэн ойлголттой байх ёстой.
Багийн хөгжлийн үе шатууд
Одоо эрдэмтэд хөгжлийн үндсэн долоон үе шатыг ялгаж үздэг. Тэд байгууллагын үндсэн төрлүүдэд багтдаг. Та эдгээрийг тус бүрээр нь авч үзэж, хүмүүсийн нийтлэг ажил хаанаас эхэлж, хэрхэн төгсдөгийг ойлгох хэрэгтэй.
Ухах
Эхний шатыг маш логик нэрээр нэрлэж болно, учир нь энд хүмүүс зүгээр л уулзаж, бие биенээ таньж, дасан зохицох үйл явц эхэлдэг. Энэ үе шатанд хүмүүс анхны өрөвдөх сэтгэл, түүнчлэн антипати байгааг анзаарч болно. Энэ үе шатанд тэд бие биетэйгээ муу харьцаж чаддаг. Энэ нь тэд өрсөлдөгчөө илүү сайн таньж мэдэх, дүрийг нь судлах, хүсэл эрмэлзлийг нь ойлгох хэрэгтэй байгаатай холбоотой юм. Тиймээс одоохондоо нийтлэг зорилго, зорилтуудын талаар ярилцах боломжгүй.
Ордны төрийн эргэлт
Дахин хэлэхэд гарчиг нь өөрөө ярьдаг. Энэ хугацаанд хүн бүр аль хэдийн дасаж, бусад оролцогчдоос юу хүлээж болохыг ойлгосон тул удирдагчийн төлөөх идэвхтэй тэмцэл идэвхжих цаг ирдэг. Хэрэв багт аль хэдийн удирдагч байгаа бол түүний хувьд байр сууриа хадгалах нь чухал, эсвэл сул талаа мэдэрч байвал илүү хүчтэй нэр дэвшигч рүү шууд зам тавьж өгөх нь дээр. Энэ бол аль ч багийн амьдралд нэлээд хэцүү үе юм, учир нь энд тусдаа бүлгүүд байгуулагдаж, санал бодлоо бусдад тулгах болно. Багийн хувьд том эрсдэл бийзүгээр л задарна.
Гүйцэтгэл
Тиймээс хэрэв баг өмнөх хоёр үе шатыг давж чадсан бол одоо оролцогчид байгаа нөөц, даалгаврын талаар аюулгүйгээр хэлэлцэж эхлэх боломжтой. Энд ажлын ерөнхий арга, хэлбэрүүд аль хэдийн гарч ирж байна. Оролцогчид үйл явцад хурдан нэгддэг. Өндөр гүйцэтгэлийг харуул.
Үр ашиг
Энэ үе шатанд багаар ажиллаж байгаа хүмүүс янз бүрийн асуудлыг шийдэж, зорилгодоо хүрэх арвин туршлагатай байдаг. Энд юу хийх хэрэгтэйг хэн ч хэлэлцэхгүй. Энд бүх зүйлийг аль болох хурдан дуусгах арга замыг хайж олоход онцгой анхаарал хандуулдаг. Багийн гишүүн бүр нөхцөл байдлыг бодитоор үнэлж, зорилгодоо хүрэх, одоо байгаа даалгавруудыг хэрэгжүүлэх талаар өөрсдийн бүтээлч шийдвэрүүдийг гаргадаг.
Уран урлал
Энэ үе шатанд хүмүүс аль хэдийн хамтран ажиллаж сурсан. Тэдний харилцаа илүү албан бус болж хувирдаг. Хамтдаа ажиллах нь илүү хялбар болно. Хүмүүс энэ багт маш их дуртай, энд байх нь тааламжтай, хялбар байдаг. Оролцогчдын хооронд санал зөрөлдөөн гарсан ч хурдан шийдвэрлэх боломжтой. Ийм баг үргэлж үйл ажиллагаандаа зөвхөн эерэг үр дүнд хүрдэг.
Хөгшрөлт
Ихэвчлэн энэ үе шат ирэхэд баг нэг жил гаруй оршин тогтнодог. Гадны шаардлага ихээхэн өөрчлөгдөж, өмнө нь тавьсан даалгавар, зорилго нь тэдгээртэй нийцэхээ больсон. Одоо энэ баг орчин үеийн даалгаврын ачаар бус, олон жилийн турш хуримтлуулсан туршлагын ачаар тэргүүлсэн хэвээр байна. Гэсэн хэдий ч иймбүлэг шинэ бүрэлдэхүүнээрээ тэргүүлэгч байр сууринаас хурдан хөөгдөнө. Ийм удаан хугацаанд тодорхой ядаргаа үүсдэг.
Үхэл
Энэ бол багийн оршин тогтнох сүүлчийн шат юм. Энэ нь ихэвчлэн удирдагч нь орхиж, түүний араас хамт олон задрах байдлаар тодорхойлогддог. Ийм шинэчлэл ямар ч байсан үр дүнд хүрэхгүй тул хүмүүсийг өөрчлөн зохион байгуулах гэж оролдохгүй, шинэ удирдагчаар томилох нь дээр.
Багийн ангилал
Хэд хэдэн төрлийн баг байдаг бөгөөд тус бүр өөрийн гэсэн онцлогтой. Тиймээс статусуудыг ялгадаг:
- Албан ёсны. Ихэвчлэн эдгээр нь тодорхой аж ахуйн нэгжид байгуулагдсан багууд юм. Тэд тусгай эрх, үүрэгтэй бөгөөд одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу ажилладаг. Энд үргэлж доод болон дээд албан тушаалтнууд байдаг бөгөөд харилцаа нь тэдний бүлэг дэх байр сууринд тулгуурладаг
- Албан бус. Энд хүмүүс өөрсдөө нэгддэг. Ийм нэгдэл нь хуулийн дагуу албажаагүй, тодорхой удирдагчгүй байдаг. Энд хүмүүс нийтлэг ашиг сонирхол, хамтран ажиллах хүсэл эрмэлзлээс болж нэгддэг, магадгүй тэдэнд хувийн өрөвдөх сэтгэл байдаг. Хэсэг хугацааны дараа ийм багт удирдагч тодорхойлогддог. Гэхдээ албан ёсоор хэн ч түүнийг ийм хүнээр томилдоггүй.
Цаашилбал багуудыг бүрэлдэх механизмаар нь хувааж болно. Энд мөн хоёр төрлийг ялгаж үздэг: эрх баригчдын тушаалаар бий болсон болон албан бусаар, өөрсдийн хүслээр хүмүүс нэгдсэн.
Нэгдсэн бүлэг хүмүүс хэр удаан оршин тогтнох эсвэл оршин тогтнохоор төлөвлөж байгаагаас хамааран түр зуурынболон байгууллагын байнгын багууд.
Нэгдлийн үзэл баримтлалд хэмжээнээсээ хамааран хуваагддаг зүйлүүд байдаг.
- Жижиг. Ийм багийн бүрэлдэхүүнд долоогоос илүүгүй гишүүн орно.
- Дундаж. Энд оноо хэдэн арван хүн байна, гэхдээ гучин хүнээс хэтрэхгүй.
- Том. Ийм багууд, жишээлбэл, хэд хэдэн арваас хэдэн зуу хүртэл хүн нэг бүлэгт нэгэн зэрэг ажиллах боломжтой томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд олддог.
Сүүлийн хоёр төрлийн нэгдлүүдийг мөн хэд хэдэн бүлэг эсвэл дэд бүлэгт хувааж болно.
Ажиллах хүч
Багийн үйл ажиллагааны төрлөөс хамааран хэд хэдэн төрөл байдаг ч хамгийн алдартай, алдартай нь ажлын баг юм.
Хамтарсан ажил нь нэг ажлыг өөр өөр хүмүүс тус тусад нь хийснээс хамаагүй өндөр үр дүн өгдөг гэж үздэг. Үнэн хэрэгтээ хамтарсан ажлын явцад та зөвхөн мэдлэг, ур чадвараа ашиглахаас гадна хэн нэгний туршлагаас суралцаж, практикт хэрэгжүүлэх боломжтой. Үүний ачаар л хөдөлмөрийн хамт олны ажлыг илүү амжилттай, үр бүтээлтэй гэж үздэг.
Хөдөлмөрийн нэгдлийн үүсэл үндэс нь үйлдвэрлэлийн төрөл юм. Хамтдаа хийхэд илүү тохиромжтой, илүү үр дүнтэй үйл ажиллагаа байх ёстой. Ийм нэгдлүүд нь аливаа томоохон үйлдвэрлэлийн үндэс суурь болдог бөгөөд тэдгээрийг янз бүрийн үйлдвэр, үйлдвэрүүдээс харж болно. Гэхдээ жишээ нь цагны засварчин энэ ажлыг ганцаараа гүйцэтгэдэг.
Багаар ажиллахын ашиг тус
- Багаар ажилласнаар мэдлэг, ур чадвараа хуваалцаж, хариуд нь шинэ туршлага олж авах боломжтой.
- Хүн ганцаараа хийхээс хамаагүй илүү ноцтой, том хэмжээний ажлыг хийж чадна.
- Та хамт ажиллагсдаасаа зөвлөгөө авч, тэдний дэмжлэгийг мэдрэх боломжтой. Ихэнхдээ энэ нь зөвхөн ажил биш, энгийн амьдралд ч хамаатай.
- Багаар ажиллаж байхдаа хүмүүс хариуцлагаа ухамсарладаг. Энд тэд зөвхөн өөрсдийнхөө төлөө бус хамт олныхоо ажлыг хариуцаж чадна.
- Хүн өөрийгөө бүтээлчээр илэрхийлж, нийтлэг шийдвэр гаргаж сурах, төрөл бүрийн хэлэлцүүлэг, хэлэлцүүлэгт оролцож, үзэл бодлоо илэрхийлж чаддаг.
- Багийн гишүүн бүр өөрийн алдаагаа бусдад хэлэх, ёс суртахууны хэм хэмжээг баримтлахгүй бол тэднийг буруутгах эрхтэй.
Ажиллах хүчний сэтгэл зүй
Бүх төрөл, хэлбэрийн баг нь өөрийн гэсэн сэтгэл зүйн онцлогтой. Ажлын нийгэмлэгийн жишээг авч үзье:
- Ёс суртахуун, сэтгэл зүйн уур амьсгал. Энд та хүмүүсийн өмнөө тавьсан зорилго, ямар зорилт дэвшүүлсэн зэргийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Та мөн баг доторх харилцааны төрлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй: хүмүүс зорилгодоо хэрхэн хүрэх, тэд хэрхэн харьцаж байна.
- Нийтлэг зүйл хийснээр хүмүүс хэрхэн нэгдэж чадсаныг харгалзан үздэг.
- Хүмүүс зан араншин, зан чанарын хувьд хоорондоо хэрхэн таарч байгааг судалж байна.
- Түвшин хэр том байгааг үнэлж байнабүлгийн сэтгэл зүйн дарамт, гишүүдийн санал бодол нэгдэж байгаа эсэх.
Багийн удирдлага
Багийн удирдлагын хэд хэдэн төрөл байдаг. Үндсэн ангиллыг доор өгөв:
- Байгууллагын удирдлага. Энд дарангуйлал ноёлж байна. Оролцогч бүр удирдагчийн бүх зааврыг дагаж мөрдөх ёстой. Бүх зүйлийг цаг тухайд нь, үнэн зөв хийх ёстой. Багийн гишүүд удирдагчийн шийдвэрийг хэлэлцэх эсвэл эсэргүүцэх боломжгүй. Тэдний хийх ёстой зүйл бол захиалгыг цаг тухайд нь биелүүлэх явдал юм.
- Эдийн засгийн менежмент. Хүмүүсийн өмнө тодорхой даалгавар тавьсан бол удирдагч нь тэднийг илүү үр дүнтэй, хурдан шийдвэрлэхийн тулд тэднийг урамшуулах ёстой. Ажиллах хүчний хувьд, жишээлбэл, урамшууллыг урамшуулал болгон олгодог, тэднийг албан тушаал ахидаг.
- Сэтгэл зүйн менежмент. Ардчилал ноёрхож байгаа газар удирдлагын ийм хэв маягийг сонгож болно. Энд удирдагч багийн гишүүн бүрт хувь хүний хандлагыг олох даалгавартай тулгардаг. Энэ нь ажлаа зөв зохион байгуулж, хүнийг сонирхож, түүнд хүртээмжтэй төдийгүй сонирхолтой даалгаврыг өөртөө татах чадвартай байхын тулд зайлшгүй шаардлагатай.
