Түүхийнхээ туршид хүн ажлаа хамгийн сайн зохион байгуулах арга замыг эрэлхийлсээр ирсэн. Энэ нь тэдний үйл ажиллагаанаас хамгийн их ашиг хүртэх, хамгийн бага хүчин чармайлт гаргах хүсэл эрмэлзлээс үүдэлтэй юм. Үүний тулд хөдөлмөрийг зохион байгуулах олон арга, түүний дотор үйлдвэрлэлийг боловсруулсан боловч тэдгээрийн цөөхөн хэсэг нь ихээхэн хэмжээний хуваарилалтыг авчээ. Тейлорын систем бол ийм техник юм. Үүнийг ашиглах нь нэг талаас үйлдвэрлэлийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боловч нөгөө талаар ихээхэн сул талуудтай.
Тэйлорын системийн мөн чанар
Үүсгэн байгуулагч нь Фредерик Тейлор байсан бөгөөд түүний нэрээр техникийг өөрөө нэрлэсэн. Энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явц, үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийг зохион байгуулах, ажилчдын үр ашгийг нэмэгдүүлэх, оновчтой болгоход голчлон анхаарч байв. Тейлор өөрийн системд ажиллахдаа дагаж мөрдөх ёстой хэд хэдэн зарчмуудыг боловсруулсан:
- Бүх үйлдвэрлэлтус тусад нь үйл ажиллагаа болон тэдгээрийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваагдсан.
- Менежмент нь үйл явцад идэвхтэй нөлөөлдөг салшгүй хэсэг юм.
- Түүний онцгой үүрэг бол төлөвлөлт юм.
- Ажлын зааварчилгааны карт боловсруулах шаардлагатай.
- Хүмүүс бие биедээ захирагдах нь хатуу шатлалын дагуу явагдах ёстой.
- Үйлдвэрлэлд орсон норм ба үйл явцын шинжлэх ухааны үндэслэлтэй байдал.
- Хөдөлмөрийн хуваарилалтыг мөн менежментэд нэвтрүүлсэн.
- Төлбөр нь үйлдвэрлэлийн өсөлтийг өдөөдөг.
Таны харж байгаагаар Тейлорын зохион байгуулалтын системийн онолын хэсэг нэлээд ирээдүйтэй харагдаж байна. Гэхдээ түүнийг хэрэгжүүлэх явцад олон тооны нюансууд гарч ирж болно. Тейлорын системийн давуу болон сул талуудыг бодит үйлдвэрлэлийн процесстой холбон авч үзье.
Нэр төр
Юуны өмнө систем нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг нэгтгээд зогсохгүй, тус бүрт тодорхой цаг хугацаа хуваарилсан. Энэ нь аливаа үйл ажиллагаа явуулж буй ажилтны бүтээмжийг эрс нэмэгдүүлсэн.
Байгууллага, тэр дундаа удирдлагын түвшний өсөлт нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгоход хувь нэмэр оруулсан. Тейлорын удирдлагын систем нь менежментийг бусад төрлийн үйл ажиллагаатай адил сайн тосолсон систем болгох боломжтой болгосон.
Хөдөлмөрийн үйл явцын хуваагдал маш хүчтэй байсан тул хүн бүр зөвхөн үүнийг л мэдэх шаардлагатай болсон тул ажилчдын сургалтын хугацаа ч мэдэгдэхүйц багассан.түүний хийж байсан ажлын нэг хэсэг.
Алдаа
Гэхдээ мэдээжийн хэрэг, энэ арга нь сул талгүй байж болохгүй. Эдгээрийн эхнийх нь хөдөлмөрийн үйл явцыг үйл ажиллагаанд хуваах механизмаас шууд урсаж байв: цаг хугацаа өнгөрөхөд Тейлорын тогтолцооны дагуу ажилладаг хүн төрөл бүрийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг хүнээс нийтлэг шинж чанараараа мэдэгдэхүйц доогуур болж, улмаар түүний үнэ цэнийг бууруулж эхлэв. ажилтны хувьд буурсан.
Мөн хагалгааг дуусгахад шаардагдах хугацааг багасгах хүчтэй холбоос нь тухайн хүнд үзүүлэх ачааллыг ихэсгэхэд хүргэдэг бөгөөд энэ нь түүний ажлын чанарыг сайжруулдаггүй.
Тэйлорын системийг яг хэрэгжиж эхлэх үед үйлдвэрчний эвлэл болон бизнес эрхлэгчид өөрсдөө шүүмжилж байсныг санах хэрэгтэй. Ажилчид сайн шалтгаангүйгээр систем нь тэдний мөлжлөгт хувь нэмэр оруулж, элэгдэлд орох шаардлагатай гэж үзсэн тул түүнийг хэрэгжүүлэхийг эсэргүүцэх кампанит ажил эхлүүлсэн.
Тэйлорын системийн тухай гол домог
Хэдийгээр энэ систем нь одоогоор үйлдвэрлэлд цэвэр хэлбэрээр ашиглагдаагүй байгаа бөгөөд хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын сонгодог схемийг илүүд үздэг ч олон хүн үүнийг бүрэн ойлгоогүй хэвээр байна. Үүнтэй холбогдуулан Тэйлорын өөрөө болон түүний үр удамын эргэн тойронд ихээхэн хэмжээний домог, таамаглал бий болсон.
Гэхдээ ихэнхийг нь анхан шатны эх сурвалжид няцаасан байдаг. Тэр дундаа систем нь авч үздэг гэсэн санал байдагсүнсгүй биоробот шиг ажилчин. Гэсэн хэдий ч аргын зохиогч өөрөө ийм арга барилаас сэрэмжлүүлж, ажилтны өөрийн ажилд сэтгэл зүйн хандлагыг өөрчлөх шаардлагатай байгааг мартаж болохгүй гэж уриалав. Мөн тэрээр тухайн ажил гүйцэтгэгчийн үзэж байгаагаар аливаа элементийг засварлах шаардлагатай бол үйлдвэрлэлийн процесст засвар хийх эрхийг ажилтанд олгох шаардлагатайг мэдэгдэв.
Маш олон үлгэр домог, буруу тайлбар байгаа нь сонгодог гэж тооцогддог онолыг судлахдаа анхдагч эх сурвалжийг унших нь олон тооны алдаанаас аврах зайлшгүй шаардлагатай гэдгийг дахин сануулж байна.
